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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者的六項(xiàng)基本姿態(tài)

 
講師:張青 瀏覽次數(shù):2370
 1、達(dá)成目標(biāo)的意愿,管理的目的在于達(dá)成組織的目的以及目標(biāo),所以要有強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿。 2、打破現(xiàn)狀,外部環(huán)境的變化非???,維持原狀就是退步。所以需要對(duì)現(xiàn)狀不滿,經(jīng)常有向上提升的意識(shí)。 3、效率意識(shí),投入更少的資源,產(chǎn)生更大的成果,必須具備這樣的效率意識(shí)。 4、科學(xué)的方法,不要獨(dú)

1、達(dá)成目標(biāo)的意愿,管理的目的在于達(dá)成組織的目的以及目標(biāo),所以要有強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿。

2、打破現(xiàn)狀,外部環(huán)境的變化非???,維持原狀就是退步。所以需要對(duì)現(xiàn)狀不滿,經(jīng)常有向上提升的意識(shí)。

3、效率意識(shí),投入更少的資源,產(chǎn)生更大的成果,必須具備這樣的效率意識(shí)。

4、科學(xué)的方法,不要獨(dú)斷專行,自以為是,要以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行全面的管理。對(duì)于事實(shí),應(yīng)該虛心的接受,從檢討中找出管理的方法。

5、全面的判斷,管理者是組織中的最終決定者,應(yīng)對(duì)照組織存在的理由做出切實(shí)的判斷。

6、有意識(shí)的管理,為了推動(dòng)良好的管理,在執(zhí)行管理的過(guò)程中,應(yīng)該經(jīng)常的意識(shí)到,上面五項(xiàng)基本的姿態(tài)并加以實(shí)施。



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張青
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