在工廠(chǎng)推進(jìn)精益管理的過(guò)程中，其中有一個(gè)方法叫5S。5S它的主要目的，不是改變現(xiàn)實(shí)，他主要目的是改變?nèi)?。所?S有5S的使用說(shuō)明書(shū)，通過(guò)5S的活動(dòng)，最終是培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，我們來(lái)看一下5S的說(shuō)明書(shū)，怎么講呢？
5S說(shuō)明書(shū)，現(xiàn)代人易得的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服，有病治病無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用。成分：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。效能：對(duì)任何疑難雜癥都有效果。用法：5S四步驟推進(jìn)法。注意事項(xiàng)：開(kāi)始服用后請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。所以可以看出，5S主要是要解決人的問(wèn)題，通過(guò)5S的活動(dòng)，把人的素養(yǎng)，人的習(xí)慣養(yǎng)成以后，這就是工廠(chǎng)管理的基本功。
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