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中國企業(yè)培訓講師

如果經常加班,送你七句話

 
講師:薄子健 瀏覽次數:2321
 這兩天,某企業(yè)加班事件鬧得沸沸揚揚,如果你也經常加班,送七句話。 第一句話,抱怨是最沒有價值的。經常加班往往不是單方面造成的,要么是領導下達的指令無效,要么是在工作中沒有抓住關鍵點。當然無論如何,肯定都是領導的錯,因為領導權力大,但是就算有情緒,非常憤怒,把領導搞下去,其實也不等于我們接下來就

這兩天,某企業(yè)加班事件鬧得沸沸揚揚,如果你也經常加班,送七句話。

第一句話,抱怨是最沒有價值的。經常加班往往不是單方面造成的,要么是領導下達的指令無效,要么是在工作中沒有抓住關鍵點。當然無論如何,肯定都是領導的錯,因為領導權力大,但是就算有情緒,非常憤怒,把領導搞下去,其實也不等于我們接下來就不用加班了。天底下沒有完美的領導,我們和領導的位置不同,思考事情的角度不同,分歧是永遠存在的。更重要的是,要弄清楚自己要什么,如果非常排斥加班,首先要停止抱怨,走到情緒的背后,給自己定一個階段目標,然后想清楚我是要留下還是要離開。無論如何最重要的是實現自己的目標。

第二句話,聚焦領導認可的有效貢獻。我們排斥的其實不是加班,而是沒有回報,沒有價值的加班。我們只是不喜歡被剝奪,同時我們也要接受,職場的核心是實際貢獻,不是誰對誰錯,也不是加不加班,工作時間長不長,工作量多不多,這些都不是關鍵。如果想做出更好的實際貢獻,就得主動跟領導溝通,多了解領導的預期,主動和領導確認最重要的工作是什么,如果要做好這項工作,其他的工作是不是可以放一放,這些都是應該養(yǎng)成和改進的工作習慣。如果想做出更好的貢獻,就得關注領導的預期,改變自己的工作方式,主動和領導確認他最看重什么,最希望我做好什么,我是否清楚工作標準,我過去的工作是否創(chuàng)造了真正的價值。

第三句話,堅持復盤成果和方法。復盤主要有三個標準:

第一個,價值總結經驗,提高效率,減少無用功。

第二個,價值量化成果,方便匯報,提升自信心。

第三個,價值沉淀能力,面向未來,增強確定性。堅持復盤是加速個人成長的*途徑之一。

第四句話,主動匯報工作進展。有了很好的復盤,接下來就可以向領導匯報工作進展。千萬不要誤會,匯報工作不是為了解決問題,匯報工作是為了經營信任,經營信任是為了在工作中贏得更多的話語權,而讓自己不完全處于被支配的地位。為什么加班多?因為所有的工作指令都是領導發(fā)出的,我們跟領導之間完全是接收指令的狀態(tài)。主動匯報工作,經營跟領導之間的信任,為我們贏得更多話語權,很多不重要的工作,當然就可以不用去做了。

第五句話,定期爭取領導的評價。爭取評價其實不是為了獲得表揚,領導的正式評價,也能讓我們更加清楚我們過去的工作哪些是有效的,哪些是無效的,這樣在接下來工作中也會減少無用功。

第六句話,積極關注外部機會。關注外部機會不等于馬上要跳槽換工作,其實更重要的是,走出去看一看其他人是怎么做的,行業(yè)的情況怎么樣。外面的世界是不是已經發(fā)生了變化,自己目前的處境在這個市場上到底有什么價值?有了這樣的一個了解之后,再對比自己目前的狀態(tài),心態(tài)會更加踏實。

第七句話,不做無腦鍵盤俠。領導有好有壞,公司有好有壞,其實員工也有好有壞,這個世界就沒有什么*的對錯,與其在網上謾罵和爭論,不如回歸自己的目標,做出自己的選擇,永遠記住成年人的第一責任,就是把你該做的事情做好,把你自己的小日子過好。



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薄子健
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