作為管理者，要善于發(fā)現(xiàn)和提拔優(yōu)秀的下屬。作為下屬，也自然希望得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛和提拔。但以下5種類型的員工，往往不會被管理者喜歡和重用。
第一種人，偷奸?；?，不誠實。此類員工當面一套背后一套就是不扎實，為人不誠實，耍小聰明，能少干他絕不會多干，能偷懶他絕不會勤快。這樣的員工工作中經(jīng)常會出問題，同時也會影響優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)自然也就不喜歡。
第二種人，狂妄自大，不服從安排。此類員工自以為很能干，整個團隊離開我就不行，有時甚至不將領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，如果不滿意領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，就絕不服從，與領(lǐng)導(dǎo)對著干。這樣的員工是領(lǐng)導(dǎo)眼中的刺頭，時不時令領(lǐng)導(dǎo)不爽，領(lǐng)導(dǎo)煩他都來不及，怎么會想到提拔呢？
第三種人，情商極差，動不動就鬧情緒。此類員工往往過于注重自己的感受，缺乏情緒控制的能力，遇到不同的意見或者受到批評，就會情緒失控，情緒一來，工作停擺，人際關(guān)系處理的意愿和能力都非常差。這樣的員工自然不受青睞。
第四種人，思維呆板，做事不懂動腦筋。此類員工勤奮有余，但缺乏主動思考的習(xí)慣，或者是悟性較差，推一下，動一下，不懂得舉一反三。這樣的員工肢體勤勞，但是思維懶惰，做一線的員工勉強還可以，但缺乏成長的潛力，做不了官，領(lǐng)導(dǎo)想提拔也提拔不了。
第五種人，不思進取，做一天和尚撞一天鐘。此類員工目光短淺，得過且過，缺乏進步與發(fā)展的思維和動力，永遠都是心如止水，波瀾不驚，貌似得道，實則不入流。這樣的員工不思進取，思維和行為都處于懶庸與關(guān)閉的狀態(tài)，自身休眠，別人自然激活不了他，當然，也難成領(lǐng)導(dǎo)提拔重用的對象了。
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