在亮劍里面，李云龍有兩個手下，一個是和尚，一個是段鵬。李云龍經(jīng)常罵他們，滾一邊去，你這個兔崽子，而且還經(jīng)常用腳踹他們，這樣子已經(jīng)夠粗魯了，可是這兩人依然死心塌地的跟著李云龍。而你作為領(lǐng)導(dǎo)者，敢不敢這樣子踹你的員工，*不敢對嗎？很多領(lǐng)導(dǎo)者還會說，現(xiàn)在的00后、90后，一言不合就拍桌子走人了，我還敢踹他，我連批評他，我都要讓自己提前思考一下。
那為什么李云龍敢于對員工那么粗魯？要知道李云龍在踹他們之前干過什么，他不遺余力的向這些人表達他的欣賞感激。比如去救落在包圍圈的戰(zhàn)士，而且你們的血性就是我最看重的東西，所以他把這群人塑造成了這個樣子，建立了足夠的尊敬和信任的時候，當他去踹他們的時候，這些下屬是怎么說的？俺是團長的人，就是被老板踹了這么一腳也無所謂，因為團長培養(yǎng)我起來的，因為我足夠信任和尊重團長，這個時候會發(fā)現(xiàn)，溝通的成本大幅下降，即便是你罵他也不傷感情，因為他知道你是欣賞他的。那為什么很多領(lǐng)導(dǎo)者一罵員工，員工就直接急眼了呢？是因為你打心眼里就不欣賞他。團隊之間如果沒有建立這種充分的尊重和信任的時候，就會對語言特別敏感，這個時候溝通的成本就會變得特別高。那么怎么才能夠讓別人建立起這種尊重和信任呢？最簡單的方法是不分場合，不分時間的去認可欣賞你的下屬。
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