最近一個CEO來跟我交流，說團隊不好帶，員工不好請。我跟他講，這個世界上沒有完美的人，所以我們一群不完美的人聚到一起來，組建一個完美的團隊。任何一個人都會有他的優(yōu)點，也會有他的缺點。正所謂把他放錯了崗位，他就是看到的都是缺點，把他放對了崗位，看到的他都是優(yōu)點。所以你怎么樣與一個人相處，你要去了解他，認識他，然后做好一個決策，請你用他的優(yōu)點，把他的缺點藏起來。我們來舉個例子，當你去動物園，你看到孔雀的時候，如果你很美麗，孔雀看見美麗的你，它會做一個動作開屏。那你轉到孔雀后面會看到它的屁股的羽毛上面還沾著一坨屎，打一個比方，很惡心的一個感覺。但是你會看到，孔雀之所以會價格比雞貴十倍、二十倍，因為孔雀永遠把美的一面展現(xiàn)給別人，而把它不好的一面收藏起來，所以孔雀它不是雞，它就是一只孔雀。
同樣一個人，在你跟別人交往的過程中，要知道自己的短板在哪兒，把自己的短板收起來，知道自己的長板在哪兒，正所謂揚長避短。而你跟他人交往的時候，你要去了解他人的長處，來彌補你自己的短處，用人所長，大家都很快樂都很愉悅?？吹絼e人，你老說這個人不好，老說這個人不好，他能不崩潰嗎？他看見你能笑得出來嗎？所以你管理團隊也好，你組建團隊也好，你創(chuàng)業(yè)也好，你跟客戶交流也好，一定要看到別人的長處，永遠跟別人的優(yōu)點合作，而不是找別人的缺點。誰都知道他的父母親都改變不了他的缺點，憑什么你能改變他，所以不要嘗試著改變別人，而是首先先改變自己，這樣你的創(chuàng)業(yè)才是一帆風順的。
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