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兩個捷徑搞定同事領導關系

發(fā)布時間:2023-01-12 12:52:52
 
講師:陳馨嫻 瀏覽次數(shù):2393
 我從來沒有見過一個埋頭苦干,不搞任何人際的人,可以在職場中有很好的發(fā)展,這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么,如何處理好同事之間的關系呢?要學會給你的同事一些小恩小惠,那么什么是小恩小惠呢?有兩種,第一種是解人之難,第二種是意外之喜

我從來沒有見過一個埋頭苦干,不搞任何人際的人,可以在職場中有很好的發(fā)展,這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么,如何處理好同事之間的關系呢?要學會給你的同事一些小恩小惠,那么什么是小恩小惠呢?有兩種,第一種是解人之難,第二種是意外之喜。

1、什么是解人之難呢?就是在你工作中,你身邊的同事真的遇到困難,忙到焦頭爛額的時候,你可以幫助他雪中送炭,永遠是最珍貴的,這個幫忙未必是工作上的,也可能是心理上。比如說我第一份工作的時候,有一次財務部的一個同事,晚上十點鐘了,還在加班做結算單,特別忙特別累。這個時候我就給他倒了一杯水,弄了點吃的這就是解人之難,之后我有什么報銷的問題,財務審批上的事情,我還怕他會卡我嗎,他肯定會想起來我的。

2、那么什么是意外之喜呢?我舉一個例子,我曾經(jīng)輔導過很多大學生進行校企銜接。他們中很多人是管培生,也就是會在各個部門輪崗的在每個部門輪崗結束的時候,我都會讓他們做一件事情,把自己這段時間的體驗總結,收獲和感謝寫在郵件上面,然后發(fā)給自己的直屬領導。好多領導收到之后,都截圖在高層的管理會議上表揚了他們,你看這個舉動就是雙贏。領導嘴上在高層會議上向大家領導夸獎這位管培生有多么好,實則是在拿這件事情在高層面前邀功,但對于你的好處,就是你在高層面前增加曝光度了,同時每一任領導都會覺得在你身上所有的投入付出是值得的,這個時候他就會覺得非常好。這樣管培生一圈輪崗下來,已經(jīng)跟公司核心部門的負責人建立起了很好的關系了。



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陳馨嫻
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