掌握了很多溝通的技巧，為什么對方還是不愿意與你溝通？參加過很多次溝通技巧的培訓(xùn)，但為什么還是效果不佳？
如果你曾經(jīng)也遇到過類似的困擾，可能是因為忽略了溝通前的一些準備工作。溝通的 “開場白”就像你帶給他人的第一印象，那么如何才能做好溝通前的準備工作呢？下面我會為你分享具體方法，供你參考。
溝通的前幾分鐘，是非常關(guān)鍵的，它甚至決定著溝通的成敗。這就需要，當(dāng)你在與他人開始溝通時，需要清晰地說明兩點：
這次溝通的目的是什么？
為什么這次溝通如此重要？
如果這次溝通是你主動發(fā)起的，就需要你在溝通一開始的時候，先用簡短與精煉的話，說明本次溝通的主要目的及原因。如果這次溝通是由別人主動發(fā)起的，而且對方未在一開始，明確說明溝通的目的和原因時，你就需要找到合適的時機，通過提問的方式加以明確。
那么，在傳達溝通目的時，需要注意的細節(jié)有哪些呢？
在與他人傳達溝通目的時，你可以通過自問以下幾個問題，來確保信息明確簡潔。而且傳達目的時，千萬別費話，因為沒用的話說的太多，只會提高聽眾的接收成本，他們會不斷思考在你說的這些話中，到底哪些是有價值的信息。
你可以參考下面的“自問清單”，幫你快速有效地傳達溝通目的。
問題1：如何說，大家才能在第一時間，快速地理解信息的重點？
問題2：大家會不會因為你傳達的內(nèi)容太多，而感到迷惑？
而如何有效強調(diào)本次溝通的重要性呢？
方法很簡單，你只要記住要向?qū)Ψ秸f明白，這次溝通目的的實現(xiàn)，
對于他個人的益處是什么？也就是個人價值體現(xiàn)在哪里？
對于團隊的益處是什么？
對于組織的益處是什么？
以上就是溝通前，需要做好的準備工作。如果你的企業(yè)正在面臨著團隊溝通不順暢的困擾，想要讓管理者參加有效溝通技巧培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的，可以與我溝通探討
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