作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀;競爭加劇導致客戶動蕩,銷售管理者及其銷售團隊身心疲憊;銷售目標常常無法達成,銷售管理者迫切需要掌握,率領團隊獲取銷售金牌的管理技能。
在經(jīng)濟全球化中進入知識經(jīng)濟管理進程的銷售管理者,經(jīng)常會因為:快速變化導致決策失誤的增多;執(zhí)行不力,無法達成預期的目標;只是員工無法沿用傳統(tǒng)的管理。以“快”“改變”和“個性化”特征呈現(xiàn)的知識經(jīng)濟,正在把銷售管理者帶進了充滿更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)的商業(yè)競技場。管理者必須面對:
如何在快速變化的進程中把握機遇,正確決策?
如何在強手如林的競爭中脫穎而出,有效執(zhí)行?
如何有效管理知識型員工,用智慧創(chuàng)造價值,提升核心競爭力?
銷售管理者為什么要學習銷售管理教練
如果你想成為教練型領導的銷售管理者?
如果你想提升銷售團隊的核心競爭力,正在尋切實可行的方法?
如果你想找到支持有效決策的系統(tǒng)工具?
如果你想創(chuàng)造團隊有效執(zhí)行的團隊文化,真能做到“還事于民”?
如果你想成為用銷售管理教練工具提升業(yè)績的銷售管理者?
如果您的市場份額正在給對手蠶食,而又苦于沒有對策?
如果您盡力的目標總是無法有效達成,認為是對團隊缺少執(zhí)行力?
如果你總是在忙、煩、累、亂的狀態(tài),又苦于無法解脫?
如果你想在訂立了目標,便能預知行動結(jié)果?
那就歡迎你學習銷售管理教練。
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