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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

梁偉權(quán)課程

國(guó)企經(jīng)理人如何向職業(yè)化轉(zhuǎn)型

職業(yè)化素質(zhì)的課程【課程指導(dǎo)原則】1.職業(yè)化素質(zhì)是中國(guó)企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題,提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)。2.“經(jīng)理人

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企業(yè)核心人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)

中長(zhǎng)期激勵(lì)課程課程背景:眾所周知,人力資源是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的第一要素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人員的經(jīng)常性流動(dòng)是在所難免的。但在企業(yè)的眾多人才中,有一小部分人是關(guān)鍵“核心人才”,能不能

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如何破解集團(tuán)管控模式下子公司績(jī)效考核難題

績(jī)效過(guò)程管理培訓(xùn)集團(tuán)總部如何實(shí)現(xiàn)對(duì)各子分公司的有效管理控制是一個(gè)值得深入思索的難題。集團(tuán)總部對(duì)各子分公司如何實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)整體層面建立戰(zhàn)略績(jī)效管理和評(píng)估系統(tǒng)?如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)各子分公司的績(jī)效管理?1.企

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社保、醫(yī)保、企業(yè)年金政策實(shí)務(wù)解讀

社會(huì)保險(xiǎn)法律培訓(xùn)第一部分:社保政策1.社會(huì)保險(xiǎn)法律概述1、社會(huì)保險(xiǎn)的目標(biāo)、特征與發(fā)展現(xiàn)狀2、社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)保障的關(guān)系3、社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的比較1.社會(huì)保障體系1、保障范圍2、社保是強(qiáng)制繳納的嗎?3、

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新《公司法》解讀及常見涉法問(wèn)題處理

公司法解讀的課程為什么要學(xué)習(xí)本課程: 隨著2018年10月26日第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)公司法〉的決定》第四次修正,嚴(yán)正闡明了我國(guó)對(duì)公司管理規(guī)范

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有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制

法律風(fēng)險(xiǎn)控制的課程課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要

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有效績(jī)效面談與輔導(dǎo)

員工改善績(jī)效課程【課程綱要】一、幫助員工改善績(jī)效是直線管理者的職責(zé)所在1.部門主管常有的人事難題2.人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎?3.員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工4.管理者的角

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職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德和法律約束

職業(yè)素養(yǎng)道德課程課程大綱:第一節(jié)、職業(yè)素養(yǎng)一、什么是職業(yè)素養(yǎng)?1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)“職業(yè)素養(yǎng)”的需要2、培養(yǎng)“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于企業(yè)的意義3、培養(yǎng)高度&ldq

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中高層管理人員的管理新思維

管理新思維的課程為什么要學(xué)習(xí)本課程?是時(shí)候革新你的管理思維了!今天是一個(gè)快速變化和充滿挑戰(zhàn)性的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)管理者而言,所處的管理環(huán)境也是如此。為了生存下去,管理者必須打破舊有的觀念和做法,創(chuàng)新及變革

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中國(guó)工會(huì)歷史與實(shí)踐

工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新課程【課程大綱】1.舊中國(guó)時(shí)代工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展2.工會(huì)的產(chǎn)生和早期發(fā)展情況3.工人運(yùn)動(dòng)掀起巨瀾4.20世紀(jì)20、30年代工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展情況5.中華全國(guó)總工會(huì)誕生6.工人階級(jí)投身大革命7.革命

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卓越HRBP六項(xiàng)修煉

人力資源的發(fā)展培訓(xùn)【課程大綱】1.人力資源的發(fā)展及前景2.人力資源的定位和價(jià)值3.人力資源管理與企業(yè)成敗4.新時(shí)代的用工環(huán)境困境與挑戰(zhàn)5.傳統(tǒng)人力資源管理體系面臨的困局6.未來(lái)的人力資源變革趨勢(shì)7.H

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)精神與職業(yè)心態(tài)提升

企業(yè)職業(yè)化管理培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工溝通交流管理

員工溝通交流培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工績(jī)效激勵(lì)與執(zhí)行力提升

執(zhí)行力和員工激勵(lì)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工入職、在職、離職管理及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

員工入離職管理培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德和職業(yè)保密意識(shí)提升

經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

知識(shí)型員工管理培訓(xùn)

員工管理方法培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新稅法下,企業(yè)薪酬體系的建立與改制全攻略

企業(yè)薪酬體系改制培訓(xùn)

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