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采購成本公開課【課程背景】：當(dāng)今產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式已躍升成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭與合作模式，甚至加入了數(shù)字智能化的要素進(jìn)行改革，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游終端或消費(fèi)者客戶服務(wù)；采購成本控制的創(chuàng)
新質(zhì)生產(chǎn)力的公開課課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力的定義是企業(yè)提升其生產(chǎn)力要素的能力，AI人工智能的時代也同時來臨將數(shù)字化再拉高一個層次到數(shù)智化～數(shù)字智能化；整個產(chǎn)業(yè)鏈的重中之重還是要檢視其影響生產(chǎn)力的要素是哪些
數(shù)智化供應(yīng)鏈公開課學(xué)習(xí)對象：希望擴(kuò)展供應(yīng)鏈管理思路的CEO、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)，供應(yīng)鏈職能部門主管；希望系統(tǒng)掌握供應(yīng)鏈管理方法和技術(shù)的企劃人員、供應(yīng)鏈數(shù)字化從業(yè)人員。課程背景：中國的制造業(yè)在
物流倉儲改善改造改革背景介紹：隨著市場競爭的激烈，企業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，工廠內(nèi)的生產(chǎn)交付計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度
庫存預(yù)測MRP課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù).如何做到庫存有管理，在控制的范圍內(nèi)
供應(yīng)商質(zhì)量評價賦能提升 課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常
供應(yīng)商評價體系實(shí)操課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加
采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避 課程大綱第一講溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1、供應(yīng)商評價體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2、搜商，評標(biāo)，驗(yàn)收三大流程與供應(yīng)商會員建設(shè)的重點(diǎn)？3、
物流倉儲管理與配送背景介紹：隨著市場競爭的激烈，企業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，工廠內(nèi)的生產(chǎn)交付計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的
全供應(yīng)鏈管理整合 課程背景：供應(yīng)鏈管理變革，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。整個商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化+智能化時代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍。作為企業(yè)運(yùn)營的重要一環(huán)，供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化與智能化也更為迫切。在傳統(tǒng)
庫存管理提升課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù).如何做到庫存有管理，在控制的范圍內(nèi)，
生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化背景介紹：隨著市場競爭的激烈，企業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)
采購談判技巧課培訓(xùn)課程背景：采購談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝
采購與合同風(fēng)險管理 課程大綱第一講溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1、供應(yīng)商評價體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2、搜商，評標(biāo)，驗(yàn)收三大流程與供應(yīng)商會員建設(shè)的重點(diǎn)？3、技術(shù)
采購成本降低與供應(yīng)商談判
物流成本控制管理培訓(xùn)課程
倉儲庫存管理培訓(xùn)課程
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程