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楊立國

楊立國課程

組織運營管控與股權(quán)治理 組織運營管控培訓課程大綱：一、組織管控的核心目標1.目標達成——組織經(jīng)營目標達成有保障2.風險可控——組織經(jīng)營管理風險可控制3.人心一致—&: 楊立國 2天 培訓時長

內(nèi)部控制與風險管理體系構(gòu)建與運行 內(nèi)部控制與風險管理體系: 楊立國 2天 培訓時長

企業(yè)家財務(wù)戰(zhàn)略思維——價值創(chuàng)造與風險管控 財務(wù)戰(zhàn)略思維培訓: 楊立國 2天 培訓時長

總經(jīng)理財稅素養(yǎng)與CFO財務(wù)轉(zhuǎn)型 提升財務(wù)思維課程: 楊立國 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標管控體系建立與全程實戰(zhàn) 戰(zhàn)略目標體系建立: 楊立國 2天 培訓時長

優(yōu)秀CFO的大財務(wù)思維與財務(wù)轉(zhuǎn)型 建立大財務(wù)管理: 楊立國 2天 培訓時長

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 現(xiàn)金流管理培訓課程: 楊立國 1天 培訓時長

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州財務(wù)管控課程: 楊立國 2天 培訓時長

財務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理 財務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理培訓: 楊立國 2天 培訓時長

高管人員的財務(wù)戰(zhàn)略思維與素養(yǎng) 財務(wù)職業(yè)素養(yǎng)培訓: 楊立國 2天 培訓時長

代理商輕松突破財務(wù)困境 企業(yè)財務(wù)控制內(nèi)訓: 楊立國 2天 培訓時長

經(jīng)濟新常態(tài)下的財務(wù)戰(zhàn)略和現(xiàn)金流管理 財務(wù)戰(zhàn)略和現(xiàn)金流管理培訓: 楊立國 2天 培訓時長

財務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與高效現(xiàn)金流管理 財務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略培訓: 楊立國 2天 培訓時長

全面成本控制8大方法11大環(huán)節(jié) 全面成本控制公開課: 楊立國 1天 培訓時長

高層管理者的六大財務(wù)戰(zhàn)略思維-理解財務(wù)，掌控經(jīng)營 高層管理者的財務(wù)培訓: 楊立國 2天 培訓時長

快速發(fā)展民營企業(yè)之管控突圍與升級 民營企業(yè)管理培訓班: 楊立國 2天 培訓時長

全面預算管理與績效控制 全面預算管理課程: 楊立國 2天 培訓時長

全面預算管理 全面預算管理體系: 楊立國 1-2天 培訓時長

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