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員工保密意識(shí)培育課程介紹：商業(yè)秘密保護(hù)與減少核心員工流失率，是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息流通如此的迅捷，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間人才的惡心競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常突出。隨著最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件
勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧課程介紹：勞動(dòng)用工預(yù)防的課程，經(jīng)歷了法條解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用、典型案例分析等階段。但是，以案例為視角，以案例來引導(dǎo)管理模式，以案例來系統(tǒng)性的談勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧的課程還少。因此
薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn) 【課程介紹】薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)用工管理的基礎(chǔ)，好的薪酬體系設(shè)計(jì)，能夠?qū)T工起到激勵(lì)作用，能夠激勵(lì)員工在企業(yè)長(zhǎng)期很好的服務(wù)。同時(shí)，人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永
新勞動(dòng)用工形勢(shì)下政策解讀【課程背景】自2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)和社會(huì)保障立法，立法速度之快、立法范圍之廣，立法理念之重塑，對(duì)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理以及工會(huì)工作帶來了新的挑
中崗位設(shè)置管理課程背景隨著《中共**關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)（2011）5號(hào)）文的出臺(tái)，事業(yè)單位分類改革邁入了實(shí)質(zhì)性的階段，為了貫徹5號(hào)文的精神，*出臺(tái)了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等
人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：長(zhǎng)期以來，在企業(yè)人力資源管理中，員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實(shí)，人力資源部是否真的具體管人，人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工，管理邊界如何理順，是
新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀 課程背景2017年，《勞動(dòng)合同法》要予以修改，增加企業(yè)用工的靈活性，社保政策也要做出諸多調(diào)整，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的完善，人工成本的逐
環(huán)境變革下的人力資源平衡課程背景：北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴(yán)格的“金稅三期”信息比對(duì)，在此比對(duì)下，企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費(fèi)基數(shù)、關(guān)聯(lián)稅費(fèi)數(shù)據(jù)的一致性，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資
國(guó)企用人模式課程背景： 國(guó)企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控，而基于編制管控與市場(chǎng)化用工實(shí)際需求的矛盾，在合規(guī)性管理的要求下，導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點(diǎn)。隨著勞務(wù)派遣政策
用工成本控制管理
事業(yè)單位人事管理
季節(jié)性用工培訓(xùn)
社會(huì)保險(xiǎn)政策管理
海外用工模式
員工入離職管理
勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理
企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員管理
女職工勞動(dòng)保護(hù)管理