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企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員管理

課題背景：
隨著我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化因，尤其是國(guó)內(nèi)鋼鐵和煤炭等產(chǎn)生過剩冗余的行業(yè)，經(jīng)濟(jì)性裁員大量涌現(xiàn)， 2015年國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員在國(guó)內(nèi)首次較多出現(xiàn)。
針對(duì)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，人力資源和社會(huì)保障部在2014年12月31日公布《企業(yè)裁減人員規(guī)定》，并向全社會(huì)征求意見。該規(guī)定，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了細(xì)致詳盡的規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)性裁員面臨方案的設(shè)計(jì)、員工的溝通、特殊員工的安置、員工負(fù)面情緒的宣泄等等，需要詳盡的方案設(shè)計(jì)與心理預(yù)期。

培訓(xùn)大綱：
一、《企業(yè)裁減人員規(guī)定（征求意見稿）》政策解讀
1.     《規(guī)定》出臺(tái)的背景、目的介紹
2.     《規(guī)定》與原來經(jīng)濟(jì)性裁員政策的差異化比較
3.     企業(yè)減員人數(shù)不夠20或不夠10%可否按照經(jīng)濟(jì)性裁員處理？
4.     分公司、分支機(jī)構(gòu)怎么進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，是否需要上級(jí)單位的文件或上級(jí)單位工會(huì)的批準(zhǔn)程序？
5.     企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難如何證明，是否需要連續(xù)3年以上？
6.     企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整導(dǎo)致工作量減少，員工工作時(shí)間減少，可否降低員工工資？可否低于*工資標(biāo)準(zhǔn)？員工可否以此為由向單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
7.     企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員如何向工會(huì)或全體職工說明情況？工會(huì)或全體職工對(duì)裁員方案不滿意怎么辦？
8.     企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員方案被人社部門提出異議的，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行修正？
9.     禁止性裁員對(duì)象如何通過協(xié)商的方式予以解除合同，優(yōu)先保留的裁員對(duì)象是否屬于不能裁員的對(duì)象？
10.    違法裁員的法律責(zé)任如何認(rèn)定？企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員，員工可否聯(lián)合申請(qǐng)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議？

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的流程設(shè)計(jì)
1.     經(jīng)濟(jì)性裁員的決定公司要出臺(tái)什么文件？
2.     經(jīng)濟(jì)性裁員的事由如何證明，如何確定？
3.     經(jīng)濟(jì)性裁員的預(yù)算如何評(píng)估？歷史遺留問題如何處理？
4.     經(jīng)濟(jì)性裁員的對(duì)象如何選出，如何向員工解釋？
5.     經(jīng)濟(jì)性裁員的補(bǔ)償方案如何設(shè)計(jì)？需要考慮哪些特殊人群？
6.     經(jīng)濟(jì)性裁員的協(xié)商解除方案與單方解除方案應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素？
7.     經(jīng)濟(jì)性裁員方案通過什么方式征求工會(huì)或全體職工意見？什么情形下適合僅征求工會(huì)意見，什么情況下適合征求工會(huì)和全體職工意見？
8.     經(jīng)濟(jì)性裁員是通過與員工逐一面談的方式進(jìn)行還是統(tǒng)一張貼發(fā)通知的方式？如何比較這兩種方式的優(yōu)劣？
9.     經(jīng)濟(jì)性裁員方案?jìng)浒笐?yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厝松绮块T做哪些溝通，注意哪些事項(xiàng)？
10.   經(jīng)濟(jì)性裁員如何制訂統(tǒng)一的方案應(yīng)對(duì)媒體、政府、員工群體等各種質(zhì)疑與壓力？

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的風(fēng)險(xiǎn)防范
1.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免裁員是由是否成立的風(fēng)險(xiǎn)
2.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免歷史遺留問題集中爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
3.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免員工主張補(bǔ)償金額超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)
4.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免員工故意請(qǐng)病假、事假逃避的風(fēng)險(xiǎn)
5.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免員工集體保團(tuán)與公司集體談判的風(fēng)險(xiǎn)
6.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何避免經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償補(bǔ)償金、年休假補(bǔ)償、加班補(bǔ)償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
7.     經(jīng)濟(jì)性裁員如何防范沒有進(jìn)行職業(yè)病健康體檢的風(fēng)險(xiǎn)

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員員工情緒管理
1.     經(jīng)濟(jì)性裁員員工要求與高管溝通、并攝像取證的怎么處理？
2.     經(jīng)濟(jì)性裁員員工聘請(qǐng)的法律工作者煽動(dòng)員工鬧事情形的怎么處理？
3.     經(jīng)濟(jì)性裁員員工帶家屬哭鬧的怎么處理？
4.     經(jīng)濟(jì)性裁員當(dāng)?shù)貑T工圍堵工廠、對(duì)管理人員威脅的怎么處理？
5.     經(jīng)濟(jì)性裁員員工提出個(gè)人情況特殊要求額外補(bǔ)償?shù)脑趺刺幚恚?br /> 6.     經(jīng)濟(jì)性裁員員工拒簽各種協(xié)議文本的怎么處理？

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