課程描述INTRODUCTION
事業(yè)單位人事管理
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事業(yè)單位人事管理
隨著《中共**關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見 》（中發(fā)（2011）5號）文的出臺，事業(yè)單位分類改革邁入了實質性的階段，為了貫徹5號文的精神，*出臺了《關于事業(yè)單位分類的意見》等9個配套文件，文件的內容涉及到事業(yè)單位的分類、機構編制的管理、法人治理結構的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內容，為事業(yè)單位分類改革過程中的人、財、物的改革均提出了針對性的指導意見。
事業(yè)單位分類改革對于事業(yè)單位的人事管理提出了更高的要求，需要重新進行崗位設置，并在崗位設置的基礎上引入績效工資管理。同時，事業(yè)單位企業(yè)化改制帶來的用人管理模式與觀念的改變也面臨著重大的挑戰(zhàn)。
為了更好的把握*對事業(yè)單位分類改革的精神，更好的了解事業(yè)單位改革的脈絡，并合法、妥善的處理好改革過程中的人事工資關系。中國勞動保障報社法律事務中心，根據這些年來事業(yè)單位改革過程中在崗位設置、績效工資改革、人事關系向勞動關系轉移的環(huán)節(jié)出現的具體問題，以及司法實踐中經歷過的人事爭議處理的案件，有針對性的就上述問題面向各事業(yè)單位退出上述培訓以期共同探討解決思路，以保障事業(yè)單位分類改革的有效依法推進。
【課程大綱】
一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢分析
二、實施崗位管理的幾個重點問題
1、實施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求
2、崗位結構比例規(guī)定中的理論與現實差距及處理
3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現實差距及處理
4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現實差距及處理
5、崗位設置方案實施與績效工資之間關系
三、績效工資政策的把握與系統思考
1、公益類事業(yè)單位分類管理與工資政策
2、關于收入分配改革的幾項重要原則
3、績效工資總量調整
4、績效工資構成與考核辦法
5、主要負責人的績效工資設計
6、不在績效工資政策范圍內人員統籌
7、與離退休費計算的關系
8、事業(yè)單位實施績效工資的基本原則
四、事業(yè)單位崗位績效工資制度基本內容與操作
1、績效考核目標、體系、方法與幾種量化技術（KPI、MBO、BSC、EVA）
2、業(yè)務部門之間以及業(yè)務與綜合管理部門之間績效考核比較
3、崗位績效工資制度的基本內容
4、效工資設置與不同類型人員分配制度特點
5、建立主要領導的分配激勵約束機制
6、工資基金來源與作用
7、建立生產要素參與分配的分配機制
五、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工社會保險如何銜接
1、事業(yè)單位職工轉制前未參保的，視同繳費年限如何計算
2、事業(yè)單位職工轉制前的視同繳費年限是否需要國家或地方財政補繳養(yǎng)老與醫(yī)療保險
3、事業(yè)單位離退休職工的退休、醫(yī)療待遇轉制后按什么標準落實
4、轉制前參加工作、轉制后退休的人員（即中人）的退休待遇按照什么標準落實？低于改制前退休職工待遇標準的如何處理？
5、未參加工傷保險的事業(yè)單位，改制后其工傷職工的待遇應當如何落實？
6、事業(yè)單位職工生育的，其生育期間的生育津貼按照什么標準支付？
7、事業(yè)單位改制前聘用的臨時工未參保的，是否計算為視同繳費年限？
8、職工在事業(yè)單位、企業(yè)之間流動的其社會保險關系如何處理？
9、事業(yè)單位后勤崗位聘用的外來務工人員改制后其社會保險是否需要補繳？
10、事業(yè)單位企業(yè)化改制后其社會保險繳費的基數如何計算？繳費的比例與繳費的險種與現行企業(yè)繳費是否有區(qū)別？
11、事業(yè)單位企改過程中職業(yè)年金如何建立，如何科學化的設置職業(yè)年金的體系？
六、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工聘用合同如何向勞動合同轉變
1、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中原來與職工簽訂的聘用合同是否繼續(xù)履行？
2、現行事業(yè)單位使用的聘用合同與勞動合同的區(qū)別是什么？
3、改制過程中聘用合同未到期的，單位可否通過行政的方式終止原聘用合同？
4、聘用合同改勞動合同的如何確定勞動合同的期限？
5、事業(yè)單位的外聘人員工作10年以上的，可否在轉制過程中要求簽訂無固定期限勞動合同？
6、聘用合同改簽勞動合同的，是否需要對原來的工作年限做補償？
7、聘用合同未到期，職工不同意改簽勞動合同的如何處理？
8、停薪留職人員、內退人員、待崗人員改制過程中其原來的協議是否繼續(xù)有效？
9、聘用合同改簽勞動合同的，如何根據崗位不同確定不同的合同期限？
10、事業(yè)單位勞務派遣員工改制過程中，其勞動關系如何處理？
七、事業(yè)單位聘用人員管理中的法律問題
1、聘用人員的聘用合同的內容應當包括什么？
2、聘用合同的期限按照什么標準確定？哪些人員可以簽訂長期聘用合同？
3、聘用人員試用期內不符合崗位要求的，可否直接解除聘用合同
4、聘用人員考核不合格，單位是否有權單方面調整其工作崗位？
5、聘用人員不辭而別或擅自出國不歸的應當如何處理？
6、聘用人員提交辭職報告是否就可以直接離職？涉密崗位人員離職有何特殊規(guī)定？
7、單位對聘用人員進行培訓的是否可以約定違約金？
8、事業(yè)單位聘用人員患病的是否享受法定醫(yī)療期政策，患病期間工資待遇按照什么標準落實？
9、單位解除聘用人員合同的，其經濟補償按照什么標準支付？
10、聘用人員離職的，其人事檔案與社保關系如何轉移？
八、事業(yè)單位聘用人員與單位爭議如何處理
1、事業(yè)單位與編外人員簽訂聘用合同，引發(fā)爭議的應當按照人事爭議還是按照勞動爭議處理？
2、事業(yè)單位與編制內的人員簽訂勞動合同，引發(fā)爭議應當按照人事爭議或按照勞動爭議處理？
3、事業(yè)單位職工離職的，但人事檔案關系沒有轉出的，達到法定退休年齡其退休手續(xù)由誰辦理？
4、事業(yè)單位的內部人事政策沒有向職工公示的，可否作為引發(fā)爭議的處理依據？
5、事業(yè)單位未參加工傷保險之前的工傷職工，其工傷待遇可否參照《工傷保險條例》來落實？
6、事業(yè)單位編外人員要求與體制內的職工同工同酬是否有法律依據？
7、事業(yè)單位職工因考核不合格或違紀被解聘中的法律風險是什么？
事業(yè)單位人事管理
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/260741.html
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- 白永亮