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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控
 
講師:白永亮 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

海外用工模式

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:白永亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外用工模式

課程背景:
在國(guó)家“一帶一路”政策指引下,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走出國(guó)門,著力尋找海外市場(chǎng)。在國(guó)外相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境下,用工管理不僅關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作好壞,更關(guān)系企業(yè)在不同的國(guó)度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。
海外用工不僅涉及到直接雇傭當(dāng)?shù)厝说挠霉す芾?,也涉及到中?guó)籍員工在海外工作的用工管理。尤其是后者,中國(guó)籍員工在海外工作與國(guó)內(nèi)直接用工管理的差異有哪些,在法律適用上有何不同?海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與用工管理有何差異?中國(guó)籍員工走出去的方式不同,對(duì)用工管理有何差異?海外用工中國(guó)籍員工常見(jiàn)的用工爭(zhēng)議類型與處理結(jié)果有哪些等等。上述問(wèn)題成為海外用工必須考慮的事宜。
因此,本課程從海外用工的模式、海外企業(yè)的組織架構(gòu)、法律的適用、管理的習(xí)慣和思維、典型案件的實(shí)務(wù)分析等角度予以講解,以期對(duì)企業(yè)海外用工管理有所幫助。

課程大綱:
第一部分:海外企業(yè)組織架構(gòu)與用工模式

1.     企業(yè)在海外成立項(xiàng)目部,其海外用工可以采取什么模式?
2.     企業(yè)在海外設(shè)立分公司,其海外用工可以采取什么模式?
3.     企業(yè)在海外設(shè)立獨(dú)立全資子公司,其海外用工可以采取什么模式?
4.     通過(guò)勞務(wù)合作企業(yè)將中國(guó)籍員工派至海外工作的,其雇傭關(guān)系如何確立?勞務(wù)合作企業(yè)與員工之間的關(guān)系如何定位?
5.     通過(guò)勞務(wù)派遣公司將中國(guó)籍員工派至海外工作的,其勞動(dòng)關(guān)系如何確立,勞務(wù)派遣公司與員工之間的關(guān)系如何定位?
6.     通過(guò)在國(guó)內(nèi)設(shè)置的分公司或辦事處將中國(guó)籍員工派至海外工作的,其勞動(dòng)關(guān)系如何確立,分公司或辦事處能否與員工建立勞動(dòng)關(guān)系?
7.     通過(guò)國(guó)內(nèi)的母公司將中國(guó)籍員工派至海外工作的,其勞動(dòng)關(guān)系如何確立?
8.     通過(guò)國(guó)內(nèi)的關(guān)聯(lián)公司,且具備對(duì)外勞務(wù)合作資質(zhì)的公司將中國(guó)籍員工派至海外工作的,其勞動(dòng)關(guān)系如何確立?
9.     依據(jù)《對(duì)外勞務(wù)合作條例》管理規(guī)定,對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)為中國(guó)籍員工繳納人身意外保險(xiǎn)的,其繳納意外保險(xiǎn)的名義是什么?
10.  中國(guó)籍員工海外工作,其雇傭合同與境外公司簽訂、工資支付由境外公司支付,但是,其社會(huì)保險(xiǎn)由國(guó)內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)繳納,職工勞動(dòng)關(guān)系如何確立?引發(fā)爭(zhēng)議的,其應(yīng)當(dāng)適用境內(nèi)或境外法律?應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)或境外維護(hù)自身權(quán)益?

第二部分:海外用工法律適用與管理思維
1.     境外用工的應(yīng)當(dāng)適用當(dāng)?shù)胤蛇€是中國(guó)境內(nèi)勞動(dòng)法律?應(yīng)當(dāng)執(zhí)行中國(guó)境內(nèi)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)還是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)標(biāo)準(zhǔn)?
2.     境外用工的哪些人必須適用當(dāng)?shù)胤桑男┤吮仨氝m用中國(guó)境內(nèi)法律,哪些人可以選擇適用?
3.     境外用工的招聘、合同、日常管理、休息休假、日常處罰、薪資標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)如何打破中國(guó)境內(nèi)勞動(dòng)法的思維模式?
4.     中國(guó)籍員工海外用工的,其法定節(jié)假日遵守中國(guó)的,還是遵守當(dāng)?shù)氐模?br /> 5.     中國(guó)籍員工海外用工的,其發(fā)生人身意外的,什么情況下可以按照工傷予以賠付?什么情況下應(yīng)當(dāng)按照人身意外保險(xiǎn)予以賠付?參照哪個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)予以賠付?如何組織和安排家屬到海外處理相關(guān)善后事宜?
6.     中國(guó)籍員工海外用工的,如何區(qū)分工資收入以及海外的補(bǔ)助,如何確定工資標(biāo)準(zhǔn)?通過(guò)與國(guó)內(nèi)公司建立勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同派至海外工作的,其國(guó)內(nèi)公司支付的工資與海外公司支付的工資的關(guān)系如何認(rèn)定,可否合并計(jì)算作為工資收入之和?如何扣稅?
7.     中國(guó)籍員工在海外違反當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、或者違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定,被遣返回國(guó)的,其解雇流程應(yīng)當(dāng)如何履行?
8.     中國(guó)籍員工因國(guó)外政治原因、項(xiàng)目原因等非本人過(guò)錯(cuò)安排回國(guó)的,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行安置?與國(guó)內(nèi)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同派至國(guó)外,非本人過(guò)錯(cuò)安排回國(guó)的,其勞動(dòng)關(guān)系如何處理?是否必須安排新的崗位,無(wú)法安排的如何處理?
9.     境外用工的人力資源管理人員系國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源部外派過(guò)去的,其按照國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)以及管理流程、文本對(duì)境外員工進(jìn)行管理,是否會(huì)被認(rèn)定為境內(nèi)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系?是否會(huì)直接帶來(lái)員工可以在境內(nèi)按照中國(guó)法律起訴境外以及國(guó)內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)?

第三部分:境外用工典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
1.     適用法律與訴訟主體資格類爭(zhēng)議:即境外用工是否可以在中國(guó)境內(nèi)起訴,是否可以直接起訴境外企業(yè)?是否可以起訴境內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)?
2.     解除與休假補(bǔ)償爭(zhēng)議:境外用工解除或終止員工勞動(dòng)合同的,員工主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其工資標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行確定?員工主張休假補(bǔ)償,其休假標(biāo)準(zhǔn)如何確定,境外的獎(jiǎng)勵(lì)性休假補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)如何確定?
3.     意外處理的爭(zhēng)議:境外用工發(fā)生意外的能否參照國(guó)內(nèi)法律認(rèn)定工傷?在境外參加的保險(xiǎn)如何進(jìn)行理賠?回國(guó)治療的后續(xù)費(fèi)用以及補(bǔ)償如何處理,按照什么標(biāo)準(zhǔn)處理等?
4.     工作年限確定爭(zhēng)議:境內(nèi)企業(yè)的員工,被安排至境外工作,與境外的企業(yè)簽訂雇傭合同,期滿后解除或終止合同的,其在境內(nèi)的工作年限與境外是否合并補(bǔ)償?期滿后回國(guó)與境內(nèi)企業(yè)重新簽訂勞動(dòng)合同的,其在境外的工作年限可否連續(xù)等?
5.     境內(nèi)工作安排爭(zhēng)議:境外用工結(jié)束回國(guó)的,境內(nèi)企業(yè)有安置工作義務(wù)但沒(méi)有工作安置的,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行處理?協(xié)商解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)?不能協(xié)商的,可否安排待崗?待崗期限如何確定?

海外用工模式


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白永亮
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