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管理者進(jìn)化成經(jīng)營者課程簡介：從專業(yè)走向管理，實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身，無論是對個人職業(yè)生涯發(fā)展，還是對公司價值創(chuàng)造，都具有重大深遠(yuǎn)的意義。管理者首先是經(jīng)營者，必須始終站在公司的角度，有大局觀，能突破專業(yè)和部門的
問題解決與創(chuàng)新思維課程簡介：要有效解決工作中的問題，首先需要形成正確的思維方式。同時，公司內(nèi)外部環(huán)境日新月異，新問題層出不窮，更需要管理人員不斷顛覆舊的思維方式，勇于創(chuàng)新。本課程從實踐出發(fā)，結(jié)合當(dāng)代*
思維創(chuàng)新與管理實踐 課程簡介：組織分工把管理人員限制在部門和專業(yè)里，一味追求個人和部門最優(yōu)，不能，也不愿從全局考慮，但局部最優(yōu)并不代表全局最優(yōu)；同時，在大變動時代，很多管理人員受困于&ldq
成長型思維與逆商 課程簡介：本課程以最前沿的腦神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等理論，結(jié)合古今中外成功人士與失敗人士的案例，分析、講解影響人生的至關(guān)重要因素，幫助學(xué)員走出常見的誤區(qū)，突破固有思維，形
新員工職業(yè)規(guī)劃思維 課程目的：新時期，新挑戰(zhàn)，單位對員工更新、更高的要求。通過本課程的學(xué)習(xí)，使新員工：1)走出職涯的常見誤區(qū)2)掌握必需的工作技能3)形成正確的職業(yè)意識4)塑造優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)
變革中的成功領(lǐng)導(dǎo)者 課程簡介：“缺的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)力”！環(huán)境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應(yīng)組織的要求，復(fù)雜多變的新時代呼喚
辦公室管理實務(wù)課程簡介：有效的辦公室（行政）管理是組織高效有序運行的基本保障，但很多辦公室管理人員并不非常清楚辦公室（行政）管理的具體職能，也不知道開展這些職能的要點和難點。本課程從實際出發(fā)，講解辦公
人才規(guī)劃與培養(yǎng)課程簡介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答的實際問題。
績效與目標(biāo)管理體系課程簡介：任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進(jìn)行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點?，F(xiàn)實中，大多數(shù)組織推行績效管理都不成功，甚至對組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)作用，許多人開
組織設(shè)計與能力提升課程簡介：怎么設(shè)計有效的組織？怎么優(yōu)化目前的組織，使組織能力充分發(fā)揮？為什么很多組織混亂不堪、惡性沖突不斷、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力低下？冗崗冗員又是怎么產(chǎn)生的？為什么成立時間不長就官僚主義
薪酬設(shè)計與管理 課程簡介：薪酬體系設(shè)計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也是最易忽視的部分，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些*的大型集團(tuán)公司也深為薪酬管理而困擾，概因薪酬體系背后的管理
人力資源管理實務(wù)課程課程簡介：二十多年的人力資源實際管理和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷中，深切地感受到許多員工、學(xué)員雖然在學(xué)校、或各種培訓(xùn)班中系統(tǒng)地學(xué)過人力資源管理課程，但在實踐中卻依然不知道怎么開展人力資源管理工
從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理課程簡介：不管是在盈利性組織或非盈利性組織，不管處于什么專業(yè)、什么崗位，都需要進(jìn)行有效的管理?，F(xiàn)實中，卓有成效的管理者卻非常少見，甚至很多商學(xué)院畢業(yè)的MBA，在真正走上管理崗位后，都不知
經(jīng)營管理 培訓(xùn)課
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)班
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課
薪酬激勵體系培訓(xùn)
人才經(jīng)營模式培訓(xùn)