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蔣偉良

蔣偉良

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

蔣偉良課程

向華為學習:互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革云圖

組織變革的管理【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等(支持企業(yè)經(jīng)營團隊集體參加本次學習)【培訓大綱】1、陳述互聯(lián)網(wǎng)時代組織變革的本質(zhì)(市場層面)2、理解時代驅(qū)動下業(yè)務轉(zhuǎn)型中的客戶導向的

蔣偉良 2天 培訓時長

變革管理實踐----打造組織變革管理DNA

國際變革管理培訓【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員【課程背景】:據(jù)*《財富》雜志報道,*中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而在中國,中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-

蔣偉良 2天 培訓時長

執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學問

執(zhí)行的工具和方法【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員、核心員工?!九嘤柎缶V】1、讓學員掌握執(zhí)行的工具和方法;2、調(diào)整參訓的心態(tài)與狀態(tài),把“讓你學”變成“我要學&rdquo

蔣偉良 2天 培訓時長

戰(zhàn)略管理實踐—從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略流程體系培訓【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理人員【培訓大綱】戰(zhàn)略問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,特別是當很多企業(yè)順勢到了“長江口”,面對茫茫大海的時候,不知道該往何處

蔣偉良 2天 培訓時長

一線呼喚炮火的流程型組織變革

流程組織變革培訓【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等(支持企業(yè)經(jīng)營團隊集體參加本次學習)【培訓收益】理解業(yè)務流程優(yōu)化管理理念,強化流程管理思想(理念層面)掌握流程優(yōu)化項目運作流程,領

蔣偉良 2天 培訓時長

戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

績效管理體系工具【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員?!九嘤柎缶V】1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容;2、掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。第一部分拿什么奉獻你,我們

蔣偉良 2天 培訓時長

向華為學習: 端到端的業(yè)務流程再造與組織變革

 業(yè)務流程再造與組織變革課程

蔣偉良 3天 培訓時長

《GMDP總經(jīng)理發(fā)展計劃:流程與組織》

業(yè)務流程再造與組織變革管理課程培訓

蔣偉良 2天 培訓時長

組織變革與任職資格體系

組織變革課程

蔣偉良 2天 培訓時長

基于客戶導向的業(yè)務流程再造

流程再造培訓課程

蔣偉良 2天 培訓時長

組織設計與變革管理

組織變革管理的培訓

蔣偉良 2天 培訓時長

HRBP—如何有效支持業(yè)務伙伴

hrbp的培訓

蔣偉良 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革云圖

互聯(lián)網(wǎng)時代培訓

蔣偉良 1天 培訓時長

任職資格與員工能力發(fā)展

任職資格,資格認證

蔣偉良 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(蔣偉良)

廣州人力資源管理培訓

蔣偉良 2天 培訓時長
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