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構(gòu)建銷(xiāo)售體系培訓(xùn)課程背景：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，銷(xiāo)售體系的重要性不言而喻。然而，在如今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，建立一個(gè)牢固有效的銷(xiāo)售體系并不是一件易事。銷(xiāo)售體系的重要性首先體現(xiàn)在提高銷(xiāo)售效率上，先進(jìn)的銷(xiāo)售
銷(xiāo)售渠道拓展與維護(hù)公開(kāi)課【課程背景】：隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，特別是“互聯(lián)網(wǎng)”等浪潮的沖擊，讓傳統(tǒng)渠道面臨著被顛覆的挑戰(zhàn)。此前粗放而不規(guī)范的傳統(tǒng)渠道管理方式，在層出不窮的新問(wèn)題
金牌店長(zhǎng)效能提升課程課程背景：作為終端門(mén)店，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)和環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜的區(qū)域商圈，門(mén)店的經(jīng)營(yíng)壓力從來(lái)沒(méi)有像今天這樣沉重。終端門(mén)店未來(lái)的出路在哪里？要想讓門(mén)店有更好的發(fā)展，擁有更加寬廣的平
招商策略與技法課程課程背景：有良好的產(chǎn)品，卻無(wú)法打動(dòng)合作伙伴？同行都在快速跑馬圈地，你卻舉步維艱？有著驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，卻始終不見(jiàn)現(xiàn)金流？無(wú)法擺脫傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法增長(zhǎng)？現(xiàn)金、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)購(gòu)技能提升課程課程背景：店里乾坤大，鋪中日月長(zhǎng)，小小方圓地，誰(shuí)人樂(lè)更長(zhǎng)？店面的業(yè)績(jī)是門(mén)店人員最核心的任務(wù)，而其中市場(chǎng)方云變幻，顧客形形色色，店員不乏鉤心斗角，作為小小導(dǎo)購(gòu)的你，該如何操作才能脫穎而出
銷(xiāo)售管理運(yùn)營(yíng)課程課程背景：銷(xiāo)售管理是什么？一個(gè)企業(yè)要想把銷(xiāo)售做好，不設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，不規(guī)范銷(xiāo)售行為，不調(diào)控銷(xiāo)售過(guò)程，不出臺(tái)銷(xiāo)售政策，不對(duì)銷(xiāo)售績(jī)效進(jìn)行考評(píng)等，其銷(xiāo)售工作就很難依照企業(yè)的意愿順暢地向前推進(jìn)，
經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)機(jī)制課程 課程背景：區(qū)域操盤(pán)者唯有真正掌握了區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、兵法，才能在區(qū)域市場(chǎng)的攻伐防守中運(yùn)籌帷幄、縱橫馳騁，立于不敗之地。企業(yè)的資源不同、產(chǎn)品不同、品牌力量不同、市場(chǎng)
盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理課程課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，資源投放逐年上升，經(jīng)銷(xiāo)商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦，個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)紅燈頻閃，結(jié)果*產(chǎn)品、找到二流經(jīng)銷(xiāo)商、做成三流市場(chǎng)。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場(chǎng)，完全變樣了。區(qū)域
心理學(xué)談判策略技巧課程課程背景：你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退*，攻守得當(dāng)？唇*舌戰(zhàn)，你來(lái)我往，如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌？為了使談
客情建立與維護(hù)課程課程背景：客戶(hù)是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)會(huì)通過(guò)各種形式將自己的產(chǎn)品或者服務(wù)銷(xiāo)售給客戶(hù),并且通過(guò)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)獲得利潤(rùn)。也就是說(shuō),企業(yè)獲得利潤(rùn)的前提是客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)。所以說(shuō),客
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與技巧課程課程背景：經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)，什么客戶(hù)都能上量，業(yè)務(wù)人員放開(kāi)手腳去做，就可以了。經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，有活力的大客戶(hù)，才會(huì)有持續(xù)的訂單。這時(shí)候，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，成了眾多企業(yè)的必殺技，可問(wèn)題是，想得
營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)管理課程大綱第一講：“品位”時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)一、“噸位”營(yíng)銷(xiāo)模式失效案例：九陽(yáng)豆?jié){機(jī)1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失1）“噸位&rdquo
經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課程大綱第一講：后疫情時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、看清楚趨勢(shì)才有未來(lái)（新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)）1.后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)的影響2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與展望3.新零售環(huán)境下門(mén)店的變化二、消費(fèi)者變了（Z世代
爆品打造的培訓(xùn)課程大綱第一講：品類(lèi)爆品，“鏈接”時(shí)代的掘金新物種一、新爆品，為“美好生活”而生二、新爆品，人們對(duì)美好生活的向往三、消費(fèi)分級(jí)加速新品類(lèi)萌生
公域私域經(jīng)營(yíng)課程大綱第一講：畫(huà)像篇｜探本溯源把握本質(zhì)一、做一家經(jīng)營(yíng)用戶(hù)關(guān)系的公司案例：孩子王的自我定義二、流量經(jīng)營(yíng)基本模板：公域引流私域經(jīng)營(yíng)1.公域引流2.私域經(jīng)營(yíng)3.流量操盤(pán)手類(lèi)型1）造風(fēng)者2）候風(fēng)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)培訓(xùn)課程背景在2020年疫情之下傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)受前所未有的巨大危機(jī)之時(shí)，兩個(gè)新零售賽道表現(xiàn)得格外亮眼。一個(gè)是直播帶貨，另一個(gè)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)，是近兩年為數(shù)不多的，從二三線市場(chǎng)滲透火爆至全國(guó)的新
門(mén)店經(jīng)營(yíng)模式課程課程背景：隨著中國(guó)品牌連鎖店行業(yè)的快速發(fā)展，前些年越來(lái)越多的企業(yè)正在由單店模式向品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張。隨著科技的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)化，電子商務(wù)的發(fā)展，店面多少并不是最重要的，而店鋪的服
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃課程