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何新云

何新云

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

何新云課程

職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理____幫助員工確定未來路徑和方向

職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型

企業(yè)管理培訓(xùn)課堂

何新云 2天 培訓(xùn)時長

任職資格管理體系方法與實(shí)務(wù)____人才后備隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)

任職資格體系培訓(xùn)課

何新云 2天 培訓(xùn)時長

績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸

績效考核方案培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你最重要的事

行為面試方法培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度

專業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

何新云 1天 培訓(xùn)時長

人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬

人力資源培訓(xùn)

何新云 天 培訓(xùn)時長

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)

行為面試技術(shù)課程培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

招聘與面試技巧培訓(xùn)大綱

招聘和面試技巧

何新云 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

何新云 6天 培訓(xùn)時長

研發(fā)人員考核與激勵

研發(fā)人員考核與激勵培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長
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