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張全磊

張全磊

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張全磊課程

張全磊老師 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能》

動(dòng)車(chē)型車(chē)間課程收益-了解動(dòng)車(chē)型車(chē)間的四大特點(diǎn),掌握車(chē)間主任必做的八件事及必備的管理技能;-跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)車(chē)間精益化管理及車(chē)間主任必備的精益管理思維;-學(xué)會(huì)車(chē)間的日常管理事項(xiàng),班前會(huì)召開(kāi)、班前準(zhǔn)備、班中控

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益現(xiàn)場(chǎng)管理技巧

精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課程

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益設(shè)備管理技巧

設(shè)備的日常管理

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益安全管理技巧

安全意識(shí)管理內(nèi)容

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問(wèn)題

發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造金牌班組長(zhǎng)》——P-TWI

優(yōu)秀班組長(zhǎng)的打造

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益質(zhì)量管理技巧

質(zhì)量管理技巧的培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

全能型車(chē)間主任公開(kāi)課

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車(chē)型班組》——金牌班組長(zhǎng)八大管理技能提升

動(dòng)車(chē)型班組公開(kāi)課

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

車(chē)間管理效能提升特訓(xùn)營(yíng)——業(yè)績(jī)?yōu)橥?/h4>

濟(jì)南車(chē)間管理效能提升培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益員工管理技巧——激發(fā)員工活力

濟(jì)南員工管理技巧培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何突破生產(chǎn)管理瓶頸——生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決

如何突破生產(chǎn)管理瓶頸

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益撬動(dòng)利潤(rùn)》——企業(yè)效能提升六大系統(tǒng)

青島組織系統(tǒng)公開(kāi)課

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)管理集中贏——P-MTP

生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益撬動(dòng)利潤(rùn)

精益管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

危機(jī)下的理性選擇

危機(jī)下的理性選擇

張全磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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