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張晨

張晨

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張晨課程

銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理

領(lǐng)導(dǎo)干部時間課程課程大綱:第一章:五代時間管理的回顧第一代:“公雞型”時間管理       第二代:&ld

張晨 2天 培訓(xùn)時長

銀行各級領(lǐng)導(dǎo)宴會禮儀

領(lǐng)導(dǎo)宴會禮儀課程課程大綱第一章:銀行中式宴會禮儀中國常見的幾種宴請用餐方式        餐前禮儀餐桌上的擺設(shè) 

張晨 2天 培訓(xùn)時長

銀行執(zhí)行力與高績效

銀行執(zhí)行力的課程課程大綱       第一章:從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義與含義  &nb

張晨 3天 培訓(xùn)時長

管理干部專業(yè)溝通訓(xùn)練課程

專業(yè)溝通訓(xùn)練課程課程大綱       前言一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展  二、溝通能力與情商有關(guān)三、溝通

張晨 2天 培訓(xùn)時長

銀行業(yè)務(wù)員銷售流程技術(shù)訓(xùn)練

銷售流程技術(shù)課程課程大綱:第一章:銀行業(yè)務(wù)員銷售流程一、準(zhǔn)備           &nbs

張晨 3天 培訓(xùn)時長

滿意的現(xiàn)代銀行服務(wù)技術(shù)

銀行服務(wù)技術(shù)課程課程大綱:一、由墨菲定律引發(fā)的對服務(wù)業(yè)的聯(lián)想二、為什么中國的服務(wù)業(yè)水平總是上不去1、第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)       &

張晨 2天 培訓(xùn)時長

銀行銷售經(jīng)理團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)推動技術(shù)

銀行銷售活動課程課程大綱:第一章:銀行銷售活動管理一、銷售活動分類           &

張晨 2天 培訓(xùn)時長

《中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)課程課程大綱第一章:新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對你是不是機(jī)會第二章:中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四

張晨 2天 培訓(xùn)時長

《培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練》

培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練課程課程大綱第一章:訓(xùn)前的說明會第二章:當(dāng)講師的條件第一節(jié):什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師第二節(jié):培訓(xùn)師必備技能一覽表第三節(jié):優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性第三章:一分鐘自我介紹訓(xùn)練第一節(jié):一分鐘自我介

張晨 5天 培訓(xùn)時長

《怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱》

避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱課程  課程大綱  第一章:產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過剩與破產(chǎn)案例:新能源車騙補(bǔ)事件案例:尚德光伏突然破產(chǎn)

張晨 1天 培訓(xùn)時長

《*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程 課程大綱第一章:第五力的由來一、日益增加的(社會)復(fù)雜性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à災(zāi)難四、管理不可見的“第五

張晨 3天 培訓(xùn)時長

《*領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程

*領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)課程 課程背景在世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的時代,企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機(jī)遇,但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn):塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢想。但是:

張晨 3天 培訓(xùn)時長

催化師訓(xùn)練課程

催化師技能課程課程大綱:第一章:催化師四大基本技能第一節(jié)行動學(xué)習(xí)溝通四步驟第二節(jié)催化師核心技能之一“觀察”技能第三節(jié)催化師核心技能之二“傾聽”技能第四節(jié)

張晨 5天 培訓(xùn)時長

企業(yè)激勵技術(shù)與管理

激勵技術(shù)管理課程課程大綱:第一章:什么是激勵?一、激勵的定義二、定義的含義1、激勵的出發(fā)點(diǎn)2、獎勵懲罰并舉3、要全過程激勵4、信息溝通暢通5、組織與員工目標(biāo)需統(tǒng)一第二章:激勵的類型一、物質(zhì)激勵與精神激

張晨 1天 培訓(xùn)時長

中國*黨史精讀

黨史解讀培訓(xùn)課程大綱:第一章:1949年以前孱弱的中國一、1840年:第一次鴉片戰(zhàn)爭二、1860年:第二次鴉片戰(zhàn)爭三、1894年:甲午戰(zhàn)爭四、1900年:八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭五、1931年:九&middo

張晨 1天 培訓(xùn)時長

綜合社交禮儀

綜合禮儀培訓(xùn)課程大綱:第一章:男士職業(yè)裝著裝禮儀第一節(jié):西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質(zhì)選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項(xiàng)第二節(jié):西裝扣子扣

張晨 2天 培訓(xùn)時長

中國特色社會主義文化深度解讀

核心價值觀的課程課程大綱:一、中國特色社會主義文化的歷史沿革1、鄧小平同志的講話2、歷屆代表大會表述3、習(xí)總書記的講話二、“百年未有之大變局”的深刻含義1、第一層含義:從西方主

張晨 1天 培訓(xùn)時長

民營企業(yè)的接班問題探究

企業(yè)接班問題培訓(xùn)課程大綱:第一章:接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例:坑爹高手李啟銘案例:曹真的窩囊兒子案例:創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例:王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例

張晨 1天 培訓(xùn)時長
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