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項目預算管理培訓通用工程1.土石方工程計量計價必須注意的幾點事項濕土和淤泥，什么是淤泥？曾經我和跟審怒懟什么是淤泥的簽證案例溝槽土石方（這個如何計量計價有學問，否則會算少）基坑開挖鋼板墊路，能要到錢嗎
生產成本管理的培訓一、現狀下央企、國企的平均利潤率困局工程項目效益不好之原因分析施工平均利潤率在8%以上的優(yōu)秀國企案例一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項目優(yōu)質履約的目標和措施1、建設工程管理
工程造價成本管控培訓課程大綱一、園林綠化工程概述1、園林綠化景觀工程的特點2、盈利點和虧損點分析3、必須要注意的幾個關鍵風險點二、成本全過程精細化管控專題4、成本的組成及分析5、全過程、全員精細化管控
市政工程成本測算培訓課程大綱一、市政工程概述二、市政工程成本測算專題1、市政工程成本構成2、市政工程成本測算的原理和程序3、案例解析市政工程成本如何測算------某3.45億的城市立交橋工程工程成本
工程造價管理培訓課程提綱：第一天上午：管理與節(jié)本一、開拓市政市場必須轉化思維、思路，適應市場 1、市政工程和公路工程的特點、區(qū)別，典型市政工程案例講解 2、為什么要開拓市政工程市場
工程成本精細化管理培訓課程大綱一、工程成本管理是企業(yè)的核心競爭力1、工程項目管理的現狀與問題分析2、建筑業(yè)是一個高危、高風險（成本、質量、安全）資金投入大的行業(yè)，長期低利潤運行的主要原因是什么？3、一
項目施工組織設計培訓課程內容：一、概述、施工管理現狀的痛點、全過程精細化管理的核心要素，施工組織設計及方案的編制要點1、施工企業(yè)營改增下利潤逐年下滑；基建投資縮減、競爭越來越激烈的現狀困境；企業(yè)和項目
項目前期策劃培訓主要內容：一、為什么必須要做項目前期階段的策劃與管理（1）施工單位為什么必須要做而且要做好、做細項目施工管理前期策劃工作？（2）凡事預則立，不預則廢（3）項目還沒開始，成功與否、效益高
三次經營培訓課程大綱一、工程項目管理的現狀與問題分析二、項目二次經營的策劃1、項目二次經營理念應貫穿于項目管理全過程2、施工組織設計的二次優(yōu)化3、項目施工過程的成本控制策劃??人材機、資金、稅費4、設
市政工程標準化施工培訓課程大綱一、市政工程質量管理（1）、質量安全—工程建設永恒的主題（2）、質量安全管理理念（3）、質量管理的含義（4）、市政工程施工管理特點（5）、市政工程質量管理指導
市政公路造價培訓主要內容：一、公路人開拓市政市場必須轉化思維、思路，適應市場1、市政工程和公路工程的特點、區(qū)別，典型市政工程案例講解2、為什么要開拓市政工程市場？3、市政工程管理的核心要素4、市政工程
市政園林綠化工程培訓課程大綱一、總述1、市政、園林工程概述、特點2、計量計價的要素：量價費3、造價全過程精細化管控：投標階段、施工階段二次經營（現場簽證、設計變更、索賠）、結算審計階段講解4、商務經營
市政道路工程培訓講課思路:針對市政道路工程，以城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范及其他資料為綱本，逐項講解各分項工程的規(guī)范要求、常見問題、管控重點、解決辦法，結合實際情況，重點講解解決常見的問題的先進工法
市政工程標準化培訓主要內容：一、市政工程質量管理（1）質量安全—工程建設永恒的主題（2）質量安全管理理念（3）質量管理的含義（4）市政工程施工管理特點（5）市政工程質量管理指導思想（6）施
二次經營如何培訓課件簡介:工程造價管理的全過程：投標報價，施工階段的計量、計價、二次經營，完工后的結算審計，這是工程造價管理的三部曲。做為施工階段造價管理的最關鍵的部分--------二次經營，有著非
公路工程施工技術培訓主要內容：一、工程管理的核心和重點（安全、質量、進度、節(jié)本增效）（1）公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解（2）企業(yè)不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程
公路工程施工培訓課程大綱一、公路工程施工技術1、公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解2、路基、路面工程分部分項技術要點（1）、路基工程（2）、基層工程（什么是真正的兩層連鋪、博士告訴你什么是最好
工程總承包管理課程課程大綱一、工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉型工程總承包2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么4、目前我國現行的工程總承包有哪幾種模式及