課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鞏曰明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公路工程施工技術(shù)培訓(xùn)
主要內(nèi)容：
一、工程管理的核心和重點（安全、質(zhì)量、進度、節(jié)本增效）
（1）公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解
（2）企業(yè)不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程平均利潤率在15%以上，獲交通部最高優(yōu)質(zhì)獎的高速工程能達到10%，公路項目能達到20%？
（3）公路工程管理的核心要素（安全、質(zhì)量、進度、成本、利潤）
（4）盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效
（5）項目分包管理的秘訣------非常重要！
（6）節(jié)本增效專題-----------27個節(jié)本案例
（7）企業(yè)壯大、不斷中標(biāo)的金色銘牌-----標(biāo)準(zhǔn)化施工和評獎（國優(yōu)工程案例）
二、安全、進度、科創(chuàng)管理實務(wù)要點
（1）安全為天，一票否決。
（2）公路工程安全事故隱患與案例------警鐘長鳴
（3）公路工程安全管理實務(wù)要點-----常態(tài)化管理有效的措施
（4）進度管理的要點-----凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，資源籌備
（5）如何維系強大的分包資源-----召之即來且高效優(yōu)質(zhì)低價
（6）QC工法、專利創(chuàng)新的突破點點撥------優(yōu)秀工法案例，科技創(chuàng)新并不難！
三、公路工程質(zhì)量管理-----標(biāo)準(zhǔn)化施工
（1）路基施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工
（2）路面施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工
（3）橋涵施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工（預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆箱梁、支架、掛籃）
（4）預(yù)制場施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工（獲得2021年度交通部最高質(zhì)量獎的國內(nèi)先進的預(yù)制場案例）
（5）土壓平衡、泥水平衡盾構(gòu)、沉井施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工
四、公路工程造價管理-----計量計價、簽證變更、造價爭議
（1）公路工程造價概述、18編辦及同望、縱橫軟件簡介。
（2）公路工程100章講解
（3）公路工程簽證變更專題
（4）ppp項目、EPC項目、工程總承包項目造價爭議案例講解
公路工程施工技術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/309181.html
已開課時間Have start time
- 鞏曰明