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張志強(qiáng)

張志強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

張志強(qiáng)課程

教練式導(dǎo)師訓(xùn)練營

學(xué)習(xí)教練技術(shù)

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HR轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思維

HR思維培訓(xùn)

張志強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

崗位說明書編寫與定崗定編實(shí)務(wù)

崗位說明書編寫

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

向上管理

如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)

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沖突管理

處理沖突

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時(shí)間管理

利用好時(shí)間

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一線管理者技能提升

學(xué)習(xí)一線管理

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目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果

如何設(shè)計(jì)OKR

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

強(qiáng)化管理能力

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員工激勵(lì)與培養(yǎng)

如何激勵(lì)員工

張志強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

會(huì)議管理

高效會(huì)議

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

非職權(quán)影響力

非職權(quán)專題課

張志強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)體系建設(shè)

搭建培訓(xùn)體系

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)需求與計(jì)劃

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全面薪酬管理

薪酬培訓(xùn)

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才規(guī)劃與留任

人才規(guī)劃

張志強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)

人才盤點(diǎn)

張志強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源體系全模塊

建立人力資源體系

張志強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長
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