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課程

雙贏溝通藝術(shù)與技巧

溝通藝術(shù)的培訓【培訓對象】中高層管理層【培訓大綱】本講闡述了管理溝通的概念和意義,組織的內(nèi)外部溝通,面談、傾聽、談判、演講、書面溝通等溝通形式,以及非語言溝通、變革中的溝通、沖突管理中的溝通等話題,重

2天 培訓時長

放好風箏牽好線:高標準授權(quán)經(jīng)營

學會授權(quán)培訓【培訓對象】高層管理|中層管理|部門經(jīng)理|部門主管|人資經(jīng)理、主管|HR專員【培訓大綱】1.領(lǐng)導與授權(quán);2.為什么要授權(quán);3.授權(quán)管理的重要準則;4.如何有效改善領(lǐng)導的授權(quán);5.授權(quán)的自我

2天 培訓時長

房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

中基管理層的培訓【培訓對象】高層管理|中層管理|部門經(jīng)理|部門主管【培訓大綱】本講用*理念,在企業(yè)成長與企業(yè)管理的大背景下,闡述綜合管理能力的內(nèi)涵、原理、價值和提升方法。旨在全面提高中基管理層對&ld

2天 培訓時長

打造時間力:時間與目標管理

掌控時間培訓【培訓對象】董事局成員|高層管理|中層管理【培訓大綱】1.時間管理的心理學;2.通過目標和目的掌控時間;3.出色管理時間的本質(zhì)——自我規(guī)劃;4.設(shè)立合理的優(yōu)先級別;

2天 培訓時長

戰(zhàn)略視野下的情景管理實務(wù)

組織戰(zhàn)略制定培訓【培訓對象】高層管理|中層管理|基層管理骨干【培訓大綱】1.幫助管理層理解并掌握情景開發(fā)、測試與戰(zhàn)略模擬的工具;2.提高組織的戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略對話的能力;【開場話題】-我們天天在做&ld

2天 培訓時長

新聞事件有效處置及危機公關(guān)的應(yīng)對

危機公關(guān)的應(yīng)對【培訓對象】企業(yè)中高層,公關(guān)部。【培訓大綱】1.危機中:危機的處理;2.危機后:危機的恢復;3.危機利益相關(guān)者概說;4.博客、微博危機應(yīng)對策略;5.危機管理中的決策與評估;6.危機管理中

2天 培訓時長

新收購企業(yè)整合

企業(yè)整合并購培訓【培訓對象】公司中高管理層【培訓大綱】從企業(yè)文化整合、人力資源整合等方面論述樹立共同價值觀對企業(yè)未來發(fā)展的重要意義第一單元:整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑-并購方的困

2天 培訓時長

卓有成效的創(chuàng)新管理

創(chuàng)新與競爭力培訓【培訓對象】高層管理|中層管理|部門經(jīng)理|部門主管|基層主管【培訓大綱】本講采用了大量案例,詳盡地敘述了關(guān)于創(chuàng)新的重要觀點和理論、創(chuàng)新的策劃,及如何對策劃案進行貫徹和如何進行技術(shù)的管理

2天 培訓時長

中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

高品質(zhì)溝通的培訓【培訓對象】中高層管理者【培訓大綱】本講闡述了管理溝通的概念和意義,組織的內(nèi)外部溝通,面談、傾聽、談判、演講、書面溝通等溝通形式,以及非語言溝通、變革中的溝通、沖突管理中的溝通等話題,

2天 培訓時長

做一名優(yōu)秀管理者

管理崗位的培訓【培訓對象】高層管理/中層管理/部門經(jīng)理【培訓大綱】本講就此話題展開探討,旨在使中高管理層對企業(yè)管理有一個全面而深刻的認識,并在此基礎(chǔ)上增進管理的理念認識和實踐能力?!镜谝恢v】管理,是讓

2天 培訓時長

中高管理層人際溝通與影響力

人際溝通技巧學習【培訓對象】中高層管理者【培訓大綱】本講闡述了管理溝通的概念和意義,組織的內(nèi)外部溝通,面談、傾聽、談判、演講、書面溝通等溝通形式,以及非語言溝通、變革中的溝通、沖突管理中的溝通等話題,

2天 培訓時長

食品企業(yè)品牌營銷全攻略

品牌戰(zhàn)略營銷培訓【培訓大綱】-品牌是什么-產(chǎn)品品牌和公司品牌的比較-品牌管理是什么-對于食品制造業(yè)而言,品牌管理重要嗎-為什么要對產(chǎn)品實施品牌管理-創(chuàng)建全球性品牌的途徑【案例】廣藥拿到“王

2天 培訓時長

分銷代理商招商策略與技巧

代理商招商培訓【培訓大綱】幫助建材總代理進行分銷商招商策略設(shè)計,講述招商技巧?!鹃_場話題】假如你是代理商-為什么愿意代理我們的產(chǎn)品-為什么不愿意代理我們的產(chǎn)品【第一單元】知己:了解我們的產(chǎn)品和政策[此

2天 培訓時長

《電話營銷與客戶服務(wù)》

營銷服務(wù)的培訓【培訓收益】在當前這個競爭十分激烈的社會,電話銷售處處面臨著種種阻礙,讓人望而生畏,所以,掌握電話銷售的諸多技巧把自己武裝起來,才是當務(wù)之急。本講針對入行不久的電話營銷人員,從對銷售的理

2天 培訓時長

經(jīng)營客戶關(guān)系:*銷售技巧

成功銷售的課程【培訓對象】本課程以“經(jīng)營顧客關(guān)系”為主線闡述銷售管理、銷售技巧等銷售前沿實戰(zhàn)內(nèi)容,涉及銷售人員心態(tài)、服務(wù)意識、創(chuàng)新型銷售與跟進技巧及電話營銷過程中的具體難點的突

2天 培訓時長

二次創(chuàng)業(yè)與管理者激情

二次創(chuàng)業(yè)培訓【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓大綱】1.把個人的二次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來;2.二次創(chuàng)業(yè)的任務(wù);3.創(chuàng)造一個好環(huán)境,打造一個好平臺;4.置身于組織管理激發(fā)激情;5.管理團隊的管理能力開

2天 培訓時長

《董事會與公司治理》

戰(zhàn)略性公司治理

2天 培訓時長

公司治理結(jié)構(gòu)管理與組織管控創(chuàng)新

組織管理創(chuàng)新培訓

2天 培訓時長
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