課程描述INTRODUCTION
培訓講師：馬千里
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略營銷培訓
【培訓大綱】
-品牌是什么
-產(chǎn)品品牌和公司品牌的比較
-品牌管理是什么
-對于食品制造業(yè)而言，品牌管理重要嗎
-為什么要對產(chǎn)品實施品牌管理
-創(chuàng)建全球性品牌的途徑
【案例】廣藥拿到“王老吉”的什么？
【第一講】營銷體系下的品牌戰(zhàn)略
-營銷管理鏈是企業(yè)管理中最長的價值鏈
-什么是營銷，營銷包括哪些環(huán)節(jié)
-品牌營銷在營銷體系中的重要地位
-在營銷體系下做好品牌營銷
【第二講】食品企業(yè)應該全面認識產(chǎn)品
-產(chǎn)品五個構成要素
-產(chǎn)品實體
-產(chǎn)品形體
-產(chǎn)品概念
-產(chǎn)品外延
-產(chǎn)品前景
-品牌是產(chǎn)品的一部分
-品牌營銷是以品牌為核心的產(chǎn)品營銷
-品牌，是食品利潤的最高附加值
【案例】分析熱點品牌的構成部分和文化內涵
【第三講】食品品牌內涵的定位原則
-當前首要：食品安全
-目標群體的心理預期
-不同食品本身的品牌要求
-非休閑食品的休閑作用
-抓住消費者選購的本質
-一句話感動消費者
【案例】王老吉和加多寶的品牌變異
【案例】為什么要喝可口可樂
【案例】當年“可樂”知多少
【第四講】界定品牌與品牌基本概念
-品牌的內涵
-品牌的構成要素
-品牌的分類
-品牌與產(chǎn)品
-品牌與*
-品牌與商標
-品牌文化
-品牌形象
【案例】你能看到的品牌
【第五講】品牌關系是食品品牌設計的關鍵
-品牌對消費者的作用
-品牌互動模式
-消費者品牌決策過程
-品牌忠誠及其價值
-品牌忠誠度分析
-建立和保持品牌忠誠的方法
【案例】是什么打動消費者的心（匯源果汁與健力寶）
【第六講】食品品牌營銷戰(zhàn)略與管理
-品牌營銷內涵
-制定品牌營銷戰(zhàn)略的必要性
-品牌營銷戰(zhàn)略的選擇
-品牌營銷管理內容
-品牌管理組織
【案例】一起設計一款食品品牌
【第七講】品牌營銷的基礎：品牌化設計
-食品本身的特點帶來的心理傾向
-品牌定位
-品牌視覺設計
-包裝體現(xiàn)的品牌視覺形象
-品牌推廣的一般原則和方法
-品牌名能否代替產(chǎn)品名
【案例】“來一瓶飲料”、“我要果汁”
【第八講】新產(chǎn)品上市的品牌營銷策劃
-上市前品牌策劃與典型的品牌策劃的不同之處
-上市前品牌策劃的主要組成部分
-協(xié)調劃一的營銷溝通對品牌上市前策劃的影響
-如何完成上市前品牌策劃
-市場細分一品牌營銷策劃不可或缺的步驟
-如何為品牌營銷策劃的目的細分市場
-外部分析——所有營銷策劃的起點
-外部分析的執(zhí)行步驟
-內部分析與綜合分析
-品牌定位陳述的寫作指南
-執(zhí)行品牌戰(zhàn)略的準則
【案例】廣藥王老吉的策略與失策
【案例】大白兔奶糖的前世今生
【案例】你什么時候聽說的“徐福記”？
【第九講】已上市產(chǎn)品的品牌策劃
-回顧市場規(guī)模、價值和競爭環(huán)境
-回顧品牌地位
-確定新的品牌目標
-為執(zhí)行而作的計劃
-回顧銷售預測
-通過有效溝通建立品牌
-品牌重建
【案例】你所接觸到的品牌重建
【第十講】品牌延伸與形象轉移
-與形象轉移有關的認知調和理論
-形象轉移的實現(xiàn)條件
-品牌延伸的動因與潛在危險
-品牌延伸的策略及基本原則
-產(chǎn)品延伸策略
-名稱延伸策略
-概念延伸策略
-品牌延伸的基本原則
-品牌延伸與品牌認可策略的對比
-品牌延伸的主要步驟
【第十一講】實現(xiàn)品牌增值的途徑
-通過產(chǎn)品實現(xiàn)品牌增值
-通過建立顧客關系增值
-通過顧客化增值
-通過提供系統(tǒng)服務增值
【第十二講】如何進行品牌的維護和再建
-品牌維護和再建的考慮
-品牌維護及再建的步驟
-品牌的分析與價值設計
-競爭對手的特定化與定位
-把握消費者的品牌價值評價
-品牌的戰(zhàn)略顧客的特定化
-品牌內涵與個性特征的規(guī)定
-品牌擴大化的討論
【案例】消費者需要什么樣的品牌
【案例】品牌化消費是必須的嗎
【第十三講】如何運用品牌營銷
-品牌項目的整體設計
-項目的研究會
-初期的項目分析
-品牌研究會的進行方式
品牌戰(zhàn)略營銷培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/282596.html
已開課時間Have start time
- 馬千里