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激勵型薪酬管理體系課程【針對痛點】——“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！”——“沒有體系化的思考，頭痛
薪酬面談?wù)n程【課程背景】——看上一個候選人，但工資達不到他的期望值，這個話該怎么談？——面試官滿意度非常高的應(yīng)聘者，但面試官給到的薪酬限度超標(biāo)怎么談？&
人才盤點與人才管理課程【課程背景】每逢年中年底，企業(yè)都會進行財務(wù)盤點、物資盤點，一則為了回顧得失，二則通過盤點總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機遇與風(fēng)險。而企業(yè)最重要的資源——人，企業(yè)
團隊管理關(guān)鍵對話課程【課程背景】——到年底了，要績效考核了，怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意？——看上一個候選人，但工資達不到他的期望值，這個話該怎么
企業(yè)用工風(fēng)險防范課程培訓(xùn)【針對痛點】——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%，怎么辦？&mda
薪晉考系統(tǒng)化課程 【課程目的】本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運用薪酬、晉升和考核等管理辦法，建立系統(tǒng)化的員工激勵體系，以此提升管理技能，增強團隊效能，完成組織目標(biāo)。 【課程收益】
績效薪酬管理框架課程【針對痛點】關(guān)于績效——“不做不行，做了又沒效果，怎么辦？”“部門指標(biāo)完成了，公司戰(zhàn)略目標(biāo)卻沒有實現(xiàn)？“&l
員工管理與離職面談?wù)n程【課程背景】——為什么有些場景下的溝通讓管理者覺得很艱難？這背后的底層邏輯是什么？——為什么學(xué)了許多溝通話術(shù)，但到了真實情境中，往
招聘面試官實戰(zhàn)技能培訓(xùn) 授課對象：總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、HR，以及需要參與招聘面試的所有人員。 課程背景：招聘時間緊！招聘任務(wù)重！要想通過面試，快速準(zhǔn)確地搜尋到適合公司的
構(gòu)建任職資格體系
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如何做好校園招聘
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金牌面試官打造
打造金牌面試官
做好勞動關(guān)系管理
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招聘管理體系打造