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打造價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】當(dāng)企業(yè)由起步期過渡到成長(zhǎng)期和成熟期，業(yè)務(wù)發(fā)展步入快車道，原先粗放式的管理方式已然不能滿足成熟企業(yè)管理要求。財(cái)務(wù)管理無疑成為企業(yè)高水平管理中的重要一環(huán)。隨著財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)金流資金鏈風(fēng)險(xiǎn)課程 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)管理者最重要的職責(zé)。在諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中，現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)又是最為常見、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響*的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中大量案例表明，現(xiàn)金流和資
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析課程 【課程背景】財(cái)務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語言，財(cái)務(wù)報(bào)表則是了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)給企業(yè)管理者提出的一項(xiàng)
慧眼識(shí)財(cái)報(bào)課程【課程背景】財(cái)務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語言，而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告，已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。
管理者數(shù)字化意識(shí)課程 【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，業(yè)務(wù)開展步入快車道，原先粗放式的管理模式已不能滿足企業(yè)高水平管理要求。數(shù)字化和財(cái)務(wù)管理越來越成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)。隨著財(cái)務(wù)職能定位
業(yè)財(cái)有效融課程【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，財(cái)務(wù)的主要職責(zé)無非是記賬、做表、報(bào)銷、報(bào)稅等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在公司中地位不高，受到重視不足，工作被認(rèn)為價(jià)值不高。比如，你所在的公司是否存在以下
管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型課程【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門是相對(duì)獨(dú)立的部門：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)記賬、報(bào)表等后臺(tái)性工作。事實(shí)上，這樣的職能定位與分工已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及管
管理者財(cái)務(wù)思維課程 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)營(yíng)管理者面臨的重要挑戰(zhàn)，就是做出合理有效的經(jīng)營(yíng)決策。而財(cái)務(wù)思維在決策中扮演著重要角色，決策者是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策質(zhì)量，并最終決定
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)診斷防范課程 【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的首要任務(wù)不再是突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)，而是防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力保障企業(yè)生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)無疑是風(fēng)險(xiǎn)防范中的重中之
財(cái)務(wù)思維企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是如何做出有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演著重要角色，是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策水平高
從財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)分析課程 【課程背景】企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)反映出來。財(cái)務(wù)分析是全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效手段，是財(cái)務(wù)人員的必備技能。單純基于財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析難以滿足業(yè)務(wù)管
企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析與決策支持課程 【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)，就是在全面分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況基礎(chǔ)上，做出合理有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在經(jīng)營(yíng)分析與決策過程中扮演著重要角色。經(jīng)營(yíng)管理者是否具
戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與提升課程【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門是相對(duì)獨(dú)立的部門：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)記賬、報(bào)表等后臺(tái)性工作。事實(shí)上，這樣的職能定位與分工已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)
投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
準(zhǔn)確洞察財(cái)務(wù)報(bào)表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課
企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯