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中國企業(yè)培訓講師
《房地產企業(yè)財稅風險診斷與防范》
 
講師:孟顯仕 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:孟顯仕    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財稅風險診斷防范課程
 
【課程背景】
在當前經濟形勢下,房地產企業(yè)面臨的首要任務不再是突飛猛進地增長,而是防范各類經營風險,努力保障企業(yè)生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財稅風險無疑是風險防范中的重中之重。及時對企業(yè)進行財稅風險診斷,可幫助經營管理者及時發(fā)現(xiàn)問題,有效提升企業(yè)抗風險能力。
你是否遇到過以下情形——
-項目投資回報率太低,想提升卻又不知從何下手?
-業(yè)務利潤率水平尚可,企業(yè)卻仍然陷入資金困境?
-為快速擴大業(yè)務規(guī)模,不得不持續(xù)依賴外部融資?
-業(yè)務部門風險意識弱,企業(yè)經營和投資面臨重大風險?
導致以上困境的原因之一,是經營者缺乏基本的財務思維和風險意識,不懂得運用財務思維制定安全可持續(xù)的經營與投資策略。本課程幫助你通過財務視角深入洞察企業(yè)經營邏輯,有效診斷出企業(yè)經營中存在財務及稅收風險。在守住風險底線、確保穩(wěn)健發(fā)展基礎上,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
 
【課程收益】
-重新理解基本財務概念,學會運用財務視角洞察與診斷企業(yè)經營狀況
-理解投資回報效率指標含義,識別影響項目投資回報率的“三個支點”
-理解資金周轉邏輯,運用OPM策略有效提升項目資金周轉效率
-理解財務杠桿及其雙面效應,在運用杠桿提高投資收益的同時有效防范杠桿風險
-掌握項目投資測算基本原則與方法,合理評估項目投資價值
-了解項目收并購常見模式,掌握交易成本分析及交易結構設計方法
-了解房地產項目收并購常見風險及應對策略
-熟悉房地產行業(yè)主要稅種、稅收要求及常用稅務籌劃方式
 
【課程對象】房地產企業(yè)中高層管理者及各類業(yè)務骨干
 
【課程大綱】
一、如何運用財務視角洞察企業(yè)經營邏輯?
(一) 業(yè)財融合視角下的財務基本概念:資產、利潤和現(xiàn)金流
-資產(企業(yè)的“骨”):你還在相信資產規(guī)模神話?
-利潤(企業(yè)的“肉”):什么樣的利潤不值得羨慕?
-現(xiàn)金流(企業(yè)的“血”):什么是企業(yè)破產倒閉的最直接原因?
【案例】上市公司利潤超百億卻仍陷入資金困境?
(二) 如何衡量并提升企業(yè)盈利能力
-提升企業(yè)盈利能力的三個“支點”
-利潤率:你的業(yè)務能帶來利潤嗎?
-周轉率:你的資金循環(huán)效率高嗎?
-杠桿倍數(shù):如何以有限資源撬動更大投資?
二、如何防范房地產項目開發(fā)常見風險?
(一) 資金周轉失靈風險
-如何衡量資金周轉效率:資金周轉效率公式
-高周轉的本質:縮短資金從花出去到收回來的時間
-OPM策略:如何用別人的錢,做自己的事?
【案例】華夏幸福:高低周轉業(yè)務的搭配與失配
(二) 杠桿運用過度風險
-區(qū)分兩個層面的投資回報率
-財務杠桿雙層含義:以小博大與“雙刃劍”效應
-融資與投資的雙層匹配
【案例】恒大集團:過高杠桿最終導致資金鏈斷裂
三、如何識別與防范房地產項目投資風險?
(一) 房地產項目投資決策
-房地產項目投資測算基本原則與要求
-項目利潤測算與現(xiàn)金流排布測算
-運用動態(tài)指標科學合理評估項目投資價值
(二) 房地產項目收并購
-房地產項目收并購常見模式及分析
-合理設計低成本交易結構
-項目盡職調查基本要求及方法
【案例解析】房地產項目收并購常見風險及應對方法
四、如何防范房地產項目稅收風險?
(一) 房地產行業(yè)主要稅種介紹
-主要稅種、計算方法及納稅要求
-房地產項目常見稅務風險事項及應對
(二) 房地產企業(yè)稅務籌劃方法
-增值稅節(jié)稅籌劃
-土地增值稅節(jié)稅籌劃
-企業(yè)所得稅節(jié)稅籌劃
【案例解析】各稅種節(jié)稅籌劃方法舉例
 
企業(yè)財稅風險診斷防范課程

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287322.html

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    參加課程:《房地產企業(yè)財稅風險診斷與防范》

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孟顯仕
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