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溝通管理理論培訓【培訓對象】企業(yè)中基層管理者【課程簡介】《管理者的溝通藝術》課程根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代溝通的特點，以托馬斯凱爾曼溝通風格理論、金字塔原理、情商為理論基礎，將經典的溝通管理理論和實戰(zhàn)中的案例進行
溝通心理的培訓【培訓對象】企業(yè)骨干員工、中基層管理者【課程簡介】《行為側寫、識別與溝通心理學技巧提升》課程以經典的《溝通的藝術》為理論基礎，結合了心理學、微表情識人、視線解析、ＶＡＫ風格分析解讀，將經
減輕壓力方法培訓【培訓對象】政府職員、中基層管理者【課程簡介】ＶＵＣＡ時代，內外環(huán)境變幻莫測，人人壓力倍增。一個人工作的前途，除了專業(yè)的能力，還需要良好的情緒管理能力和壓力調試能力。世界經濟論壇已將&
課程分析培訓【培訓對象】企業(yè)內部培訓師【課程背景】在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，員工離職率居高不下，大量的隱性知識和工作經驗難以沉淀。怎樣將優(yōu)秀員工的隱性知識和豐富經驗傳承下來？毫無疑問，將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成內
故事演繹培訓【培訓對象】企業(yè)班組長【課程背景】班組長作為企業(yè)的中流砥柱，經常要對員工開班會、做一些正式或非正式的培訓。可是，分享的挑戰(zhàn)也不容小覷。想要效果好，發(fā)現(xiàn)好故事是前提，演繹故事和有效互動是關鍵
新時代管理課程【培訓對象】企業(yè)中基層管理者【課程簡介】當前，大批９０后、００后步入職場，他們思維開放、用于創(chuàng)新，為企業(yè)注入新鮮血液，使企業(yè)更有活力?？墒牵麄兂缟袀€性、追求自我價值，讓五險一金、漲工資
教練輔導課程【培訓對象】班組長、骨干員工【課程簡介】班組是企業(yè)的基本作業(yè)單位，作為“兵頭將尾”的班組長擔負了重要的責任。本課程以《高績效教練》為理論基礎，以經典的Ｇｒｏｗ模型為
情緒智力培訓【培訓對象】家庭成員【課程簡介】情商，又稱情緒智力（EQ），管理情緒的能力，其影響力無處不在。如今的VUCA時代，一個人工作的前途越來越依賴其自我管理能力以及巧妙解決人際交往問題的能力。世
高效內訓師培訓【課程說明】１．本課程分三大模塊，可以聯(lián)合授課，也可以單獨講授。２．考慮到內容的銜接問題，內容有少許重復，但詳略重點不一樣，不會影響到授課的效果?！九嘤枌ο蟆抗歉蓡T工、中高級管理者【課程
新生代員工管理的方法【培訓對象】管理者、HR【課程背景】90后和00后的新生代已經接過前輩的接力棒，成為職場的中流砥柱?？墒牵麄冎杏幸徊糠秩怂枷肭靶l(wèi)、眼高手低、我行我素、難以溝通。傳統(tǒng)的管理方法，在
高績效方法培訓【課程對象】企業(yè)骨干員工、中基層管理者【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)+時代順勢騰飛的關鍵——管理精力，而非管理時間。本課程以《精力管理》為理論基礎，參考國內外多位精力管理專家
溝通表達能力的課程【授課對象】員工、中基層工作者【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)時代，我們每天都要接收海量的信息。因此，沒有要點、雜亂無章的工作匯報對領導而言沒有任何說服力，邏輯混亂、自說自話的演講更是無法打動評委
培養(yǎng)員工素質培訓【培訓對象】一線員工【課程簡介】職業(yè)化是21世紀的第一競爭力。企業(yè)人才建設的核心任務就是培養(yǎng)高素質的骨干人才。很多的一線員工，專業(yè)度滿分，工作中的溝通交流、待人接物、時間管理、情緒管理
目標管理達成培訓【培訓對象】一線員工【課程簡介】目標管理是企業(yè)的導航系統(tǒng)。對企業(yè)的員工而言，做好目標管理，不僅能讓增加工作的成就感、還能提高績效、提升整個企業(yè)的整體效能。計劃則是保證目標落地實施的基礎
工作匯報演講課程【授課對象】員工、班組長、中基層工作者【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)時代，我們每天都要接收海量的信息。因此，沒有要點、雜亂無章的工作匯報對領導而言沒有任何說服力，邏輯混亂、自說自話的演講更是無法打
OKR績效課程【適合對象】企業(yè)中高管、基層管理者、相關部門員工【課程背景】我們正處在一個VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊）時代，我們發(fā)現(xiàn)：員工離職率居高不下、員工工作的主動性越來越差、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)
客戶溝通技巧課程【培訓對象】企業(yè)骨干員工、中基層管理者【課程簡介】《360°組織溝通與協(xié)調》課程根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代需要進行快速、高效溝通的特點，以經典的《溝通的藝術》為理論基礎，結合了金字塔原理和
情商管理能力培訓【培訓對象】中基層管理者【課程簡介】 情商，又稱情緒智力（EQ），管理情緒的能力，其影響力無處不在。如今的VUCA時代，一個人工作的前途越來越依賴其自我管理能力以及巧妙解決人