課程描述INTRODUCTION
· 培訓講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效內(nèi)訓師培訓
【課程說明】
1.本課程分三大模塊,可以聯(lián)合授課,也可以單獨講授。
2.考慮到內(nèi)容的銜接問題,內(nèi)容有少許重復(fù),但詳略重點不一樣,不會影響到授課的效果。
【培訓對象】骨干員工、中高級管理者
【課程簡介】
快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,員工離職率居高不下,大量的隱性知識和工作經(jīng)驗難以沉淀。因此,將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成企業(yè)內(nèi)部的培訓師,將知識和技能留存下來,是每個企業(yè)的當務(wù)之急。
《高效內(nèi)訓師》課程由全國職業(yè)能力高級培訓師測評導師陳詩彤老師開發(fā)而成。課程以《教學原理設(shè)計》、《布魯姆教育目標分類》、《重構(gòu)學習體驗》等名著的核心思想為主要理論依據(jù),以“以學員為中心、以講師為引導、以績效為導向、以靈活而素養(yǎng)”作為指導思想,采用邊講解邊練習的形式,促使學員在課堂上完成一個完整的課程開發(fā)、設(shè)計和呈現(xiàn)的練習。
通過學習本課程,學員可以:制定出清晰明確的課程目標、構(gòu)建出邏輯清晰的課程框架、萃取出寶貴價值的教學內(nèi)容、設(shè)計出精彩紛呈的教學活動、制作出簡約美觀的教學課件、呈現(xiàn)出端莊大氣的講師風采。
【課程背景】
怎樣將優(yōu)秀員工的隱性知識和豐富經(jīng)驗傳承下來?
毫無疑問,將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成內(nèi)訓師是*??墒?,優(yōu)秀員工都是業(yè)務(wù)好手,卻缺乏課程開發(fā)和呈現(xiàn)的經(jīng)驗。
一堂精彩的課程是通過嚴謹?shù)慕虒W設(shè)計、精心制作的課件和精彩的課程呈現(xiàn)表現(xiàn)出來的。內(nèi)訓師與職業(yè)講師不同,他們時間精力有限,要在完成工作任務(wù)的前提下,開發(fā)并講授內(nèi)部培訓課程。因此,如何高效、快速地開發(fā)出適合內(nèi)部培訓的課程,是內(nèi)訓師們的真正需求。
【課程收益】
通過學習本課程,學員可以:
1.制定清晰明確的課程目標:根據(jù)授課對象和學員需求,制定可實現(xiàn)的培訓目標。
2.構(gòu)建邏輯清晰的課程框架:辨識內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,梳理出清晰的邏輯架構(gòu)。
3.萃取寶貴價值的教學內(nèi)容:將隱形的工作經(jīng)驗提取為容易記住的口訣、模型或步驟。
4.設(shè)計精彩紛呈的教學活動:調(diào)動現(xiàn)場氣氛,跟現(xiàn)場學員保持良好的溝通和互動。
5.做出簡約美觀的教學課件:掌握文字排版、圖片剪切、視頻剪輯、動畫特效的制作方法,提升PPT的美觀度。
6.呈現(xiàn)端莊大氣的講師風采:在現(xiàn)場能夠從容不迫地呈現(xiàn)課程內(nèi)容,展現(xiàn)講師風采。
【教學道具】(需機構(gòu)或客戶準備)
教室照片、大白紙(每組5張)、白板筆(每組兩根)、A4白紙(每人2張)
【課程大綱】(二級目錄)
破冰+前言:內(nèi)訓師基本功(1.5小時)
上篇:課程設(shè)計與開發(fā)技巧(4.5小時)
中篇:簡約實用PPT制作法(6小時)
下篇:課程呈現(xiàn)與授課技巧(6小時)
第一部分:訓前準備
第二部分:訓中演示
【課程大綱】(三級目錄)
破冰:盾牌游戲(0.5小時)
前言:內(nèi)訓師基本功(1小時)
(一)知己:內(nèi)訓師角色認知
1.好培訓=實用的內(nèi)容+有趣的形式
2.內(nèi)訓師的自我定位:編、導、演、觀
3.內(nèi)訓師的能力雷達圖:積極心態(tài)、專業(yè)知識、課程開發(fā)、課程呈現(xiàn)、個人魅力
4.做內(nèi)訓師的五大收益:文字、語言、技能、向上匯報、向下管理
5.開展培訓的核心原則:以學員為中心、以績效為導向、以靈活為素養(yǎng)
(二)解彼:走進培訓的大門
1.成人學習的五大特點:有目標、有對抗、需激勵、需重復(fù)、需建構(gòu)
2.學習金字塔決定方式:聽講5%、小組討論50%、實戰(zhàn)演練70%、轉(zhuǎn)教別人90%
3.日常培訓的三種類別:態(tài)度、知識、技能
4.開展內(nèi)部培訓的目的:改變態(tài)度、掌握知識、提升技能
5.培訓的ADDIE流程圖:分析、開發(fā)、設(shè)計、實施、評價
6.內(nèi)訓師的三大基本功:課程設(shè)計與開發(fā)、PPT制作、課程呈現(xiàn)與授課技巧
上篇:課程設(shè)計與開發(fā)技巧(4.5小時)
一、以終為始——明確培訓目的
1.為什么要開展此次培訓?
2.希望達到什么樣的效果?
二、鎖定起點——了解基本信息
1.80%的課堂效果來自課前的準備
2.知曉學員概況:崗位職責、年齡、學歷
3.了解學員期待:八大調(diào)研方法、兩大需求調(diào)研工具
4.確認培訓時長:1小時、半天、1天……
5.謹記休息法則:90208法則
6.明確場地情況:具體位置、桌椅擺放、光線亮度
7.提前測試設(shè)備:投影、話筒、投影接口等
8.準備相關(guān)教具:教材、道具、樣品、試卷……
【贈送工具】《課前準備清單》
【同步練習】填寫《課前準備清單》
三、明確終點——量化培訓目標
1.以終為始,方可達標
2.培訓目的≠培訓目標:目的要指明方向,目標需量化結(jié)果
3.課程目標的正確格式:行為+概念或技能
4.課程目標的設(shè)計原則:SMART原則
5.課程目標的常用動詞:《布魯姆教育目標分類》詞匯表(部分)
【同步練習】修改自己的課程目標
四、搭建框架——進行整體設(shè)計
1.課程大綱是課程之骨
2.常用的兩種課程結(jié)構(gòu):2W1H模型、PRM模型
3.常見的五種課程邏輯:并列、流程、循環(huán)、關(guān)系、矩陣
4.課程大綱的表現(xiàn)形式:金字塔結(jié)構(gòu)+思維導圖
【同步練習】頭腦風暴:在白紙上繪制小組代表的課程大綱
五、設(shè)計細節(jié)——設(shè)計模塊內(nèi)容
1.勾起興趣:開場悶,整場悶、設(shè)計原則、時機、形式(提問、故事、討論、案例分析、測評、調(diào)研、辯論…..)
2.講解新知:新知識是課程精華、講解原則、方法(巧取精華法、提煉口訣法、構(gòu)建模型法、制作工具法)
3.練習點評:用練習對抗遺忘曲線、練習的四大方法(角色扮演法、AB搭檔法、小組討論法、相愛相殺法)、點評的三大要點(點明亮點、指出要害、給予建議)
4.總結(jié)升華:虎頭蛇尾危害大、常用的總結(jié)方法(填空提問法、爭分奪秒法、連連看法、拉伸回顧法)
六、精選內(nèi)容——搜索相關(guān)素材
1.素材使課程血肉豐滿:案例——純干貨的悲哀
2.課程素材的常見內(nèi)容:案例、故事、新聞、數(shù)據(jù)、影視片段、測評結(jié)果……
3.課程素材的表現(xiàn)形式:文字、圖片、視頻、音頻、語言
4.一招快速搜到好素材:關(guān)鍵字查找
5.三步建立個人素材庫:打開Word、設(shè)定樣式、填充內(nèi)容
【贈送工具】素材庫模板(電子版)
【同步練習】*:素材資源分享
七、渾然一體——設(shè)計課程鏈接
1.課程松散的表現(xiàn)和危害:突兀、混亂
2.課程鏈接的原理和作用:斷橋效應(yīng)
3.課程鏈接的兩類工具:內(nèi)在邏輯、外在語言
4.課程鏈接的三大方式:過渡詞鏈接法、活動銜接法、轉(zhuǎn)場語銜接法
【贈送工具】《課程鏈接設(shè)計表》
【同步練習】為自己的課程設(shè)計轉(zhuǎn)場語
內(nèi)容回顧
中篇:簡約實用PPT制作法(6小時)
一、簡約高級PPT的設(shè)計原則
1.PPT的顏值決定摸機率
2.PPT結(jié)構(gòu)的組成部分:封面、目錄、過渡頁、內(nèi)容、封底
3.PPT設(shè)計的基本原則:對比、重復(fù)、對齊、就近
4.PPT設(shè)計的全局思維:統(tǒng)一字體、設(shè)定配色、清理版式、添加參考線
5.三招呈現(xiàn)高級感PPT:降低信噪比、圖效優(yōu)勢、適度留白
6.PPT制作的三大神器:SmartArt、美化大師、Islide
【贈送工具】美化大師和Islide安裝包
二、文字:設(shè)計清新的排版
1.當你遇到密不透風的PPT……
2.文字變身四部曲:明邏輯、定數(shù)量、選布局、調(diào)屬性
3.根據(jù)邏輯選布局:并列、強調(diào)、對比、總分、流程、循環(huán)、等級
4.文字屬性如何調(diào)?突出重點是關(guān)鍵、變大變粗變顏色
5.文字顏色如何配?工具——取色器
【同步練習】現(xiàn)場實操:使用SmartArt的邏輯模型制作一頁課件(若學員都會,則跳過)
三、圖表:讓數(shù)據(jù)自己說話
1.找出例子圖表的BUG
2.PPT數(shù)據(jù)表達的原則:實話實說、直擊重點、選擇圖表、標注重點、保持簡單
3.表格的五大設(shè)計技巧:變色加粗、色塊凸顯、初步圖形化、圖形顯性化、完全圖形化
4.圖表形狀的選擇標準:餅圖、柱狀圖、折線圖
5.美化圖表的四大關(guān)鍵:色調(diào)一致、平面圖形、重點突出、創(chuàng)意展示
【同步練習】現(xiàn)場實操:將表格改為圖表
四、圖片:簡約高級凸重點
1.一圖抵千言萬語:圖片可以引起關(guān)注、圖片可以做修飾襯托內(nèi)容
2.選擇圖片三標準:清晰、無水印、呼應(yīng)主題
3.三秒搜到高清圖:方法(知名網(wǎng)站+關(guān)鍵詞)、現(xiàn)場演示、同步練習
4.圖片變身小妙招:一鍵摳圖、一鍵變色、一鍵變特效
5.創(chuàng)意封面設(shè)計法:大圖+大字、位置要取巧、顏色要和和諧
【同步練習】設(shè)計自己的PPT封面
五、圖文:多圖多文也無妨
1.匯報型PPT三特點:內(nèi)容多、頁數(shù)少;文字多、數(shù)據(jù)多;偏理性,不花哨
2.為何要放圖又放文?文字說明要點,圖片補充解釋
3.圖文頁的設(shè)計要點:邏輯清晰、重點突出
4.一鍵讓圖文變整齊:排版原則(統(tǒng)一大小、統(tǒng)一形狀、統(tǒng)一效果)、現(xiàn)場演示、同步練習
【同步練習】現(xiàn)場實操:設(shè)計一頁圖文PPT.
六、視頻:打動人心印象深
1.短視頻時代的呼喚
2.如何插入音頻視頻?插入-媒體、注意視頻的文件類型
3.如何設(shè)置自動播放?播放-開始-自動
4.如何去除視頻水???工具-格式工廠、現(xiàn)場演示
5.如何保證視頻播放?準備預(yù)案+提前測試
【推薦工具】簡單好用的錄制工具、方便快捷的剪輯工具、接地氣兒的學習資源
七、動畫:炫酷特效現(xiàn)重點
1.用動畫不是為了炫技:用動畫是為了突出層次和重點
2.使用動畫的原則:簡單就是高級、務(wù)必符合主題
3.好用的動畫特效:淡化、脈沖和擦除
4.讓頁面炫酷登場:是切換而非動畫、方式(簾式、飛機、折紙…)
【同步練習】為自己的PPT設(shè)計動畫或切換
下篇:課程呈現(xiàn)與授課技巧(6小時)
課前熱身:一分鐘自我介紹+老師點評
第一部分:訓前準備
一、鏗鏘有力,修煉語言魅力
1.課堂句的影響力:第一印象、路徑依賴
2.語言欠佳的四大表現(xiàn):冗長、方言、含糊不清、口頭禪
3.語言表達的三大原則:清楚、易懂、有感染力
4.語言表達的注意事項:專業(yè)術(shù)語、語態(tài)、隱含意義、修飾語、語氣詞、口語、稱謂
5.三招快速提升表達力:化繁為簡、引經(jīng)據(jù)典、使用修辭
6.表達力的日常訓練法:聽、說、讀、寫
【同步練習】風采展示:用自己的語言說明十大流行語
二、先入為主,留下美好印象
1.形象是重要生產(chǎn)力
2.得體的著裝:著裝定律(TPO原則、三色原則、三一定律)、著裝禁忌、正確著裝示范
3.淡雅的妝容:妝容要求(女士淡妝、男士清爽)、鼻毛小細節(jié)、3分鐘快速化妝法
4.適合的發(fā)型:長度(前不壓眉、側(cè)不蓋耳、后不及領(lǐng))、顏色
5.大方的表情:表情管理的重要性、表情的三大要求(自然、大方、親切)、表情的日常訓練法
6.有神的眼神:眼神體現(xiàn)的是自信、眼神的日常訓練方法(正面凝視、8字環(huán)視)
【同步練習】親和表情、眼神定視、眼神環(huán)視
三、展現(xiàn)素養(yǎng),注意肢體語言
1.肢體語言是內(nèi)在修養(yǎng)的呈現(xiàn)
2.三類降低好感度的肢體語言:背對學員、回頭望月、指點江山
3.肢體語言的“穩(wěn)大慢”三原則:穩(wěn)重、大方、慢速
4.手勢——歡迎問好,指引提問:歡迎手勢、指引手勢、提問手勢、數(shù)字手勢
5.站姿——頭正肩開,背直臂垂:女士的丁字步站姿、男士的一字站姿
6.走動——前進后退,不可背對:眼看學員、*進退
7.板書——保持正對,不可轉(zhuǎn)身:側(cè)身寫、左手寫
8.握話筒——要注意手位、角度:“噴話筒”是怎么回事?、話筒高度、握筒手勢
【同步練習】手勢、站姿、走動、板書、握話筒
四、辨識性格,提前找好后援
1.了解性格,事半功倍:快速識別、獲得支持
2.不同性格學員的表現(xiàn):D型霸氣、I型活潑、S型溫和、C型嚴謹
3.四招速識學員的性格:看互動表現(xiàn)、看關(guān)注焦點、看行為動作、看與人相處
4.不同學員的對待策略:鼓勵認同、謹慎友愛
【同步練習】DISC性格測評
第二部分:訓中演示
一、平復(fù)心情,克服緊張情緒
1.緊張是失敗的開始
2.上臺緊張的表現(xiàn):汗流浹背、詞不達意、聲如蚊蠅、呼吸急促……
3.緊張的原因分析:準備不足、壓力過大
4.應(yīng)對緊張的辦法:提前預(yù)演、神奇女俠站姿+豐盛日記
【同步練習】神奇女俠站姿+豐盛日記
二、課前熱身,制造快樂氛圍
1.好的開始是成功的一半
2.三招營造良好的氣氛:提前到場、問候?qū)W員、培養(yǎng)粉絲
3.常用的三大熱身話題:天氣、需求、現(xiàn)狀
【同步練習】模擬演練:與早到的學員聊天
三、一鳴驚人,勾起學員興趣
1.好開場是成功的一半:反面案例分析、開場的重大意義
2.真誠自然的開場方式:贊美學員、關(guān)聯(lián)現(xiàn)場、引用表現(xiàn)
3.開場破冰的三大原則:服務(wù)主題、基于學員、便于掌控
4.激發(fā)興趣的開場方式:連環(huán)提問、制造懸念、塑造價值、真實案例、活動游戲、展示道具、現(xiàn)場測評
【同步練習】為自己的課程設(shè)計一個簡單有趣的開場。
四、傳道授業(yè),講透知識技能
1.無干貨,不成課:知識干貨,理清思路;技能干貨,提升效率
2.干貨的演繹方式:經(jīng)典模型、故事演繹、案例分析、視頻賞析
3.經(jīng)典模型:說明出處、簡潔明了、輔以說明
4.故事演繹:簡化人名、性格鮮明、表演到位
5.案例分析:貼合需求、符合實際、說明情境
6.視頻賞析:預(yù)留任務(wù)、分析細節(jié)、呼應(yīng)模型
【同步練習】角色扮演:為小組伙伴講解課程的知識或技能。
五、激情互動,提問引導點評
1.無互動,不培訓
2.課程互動的設(shè)計原則:Me-We-Us
3.課程互動的時間把控:90208法則
4.常見的課程互動方式:提問、指導和點評
1)提問:前后穿插、關(guān)注后排、注意角落
2)指導:小組巡視、認真聆聽、適度干預(yù)
3)點評:贊美在前、提出問題、給予建議
【同步練習】小組討論:根據(jù)主題,設(shè)計并現(xiàn)場演練一個小互動。
六、靈活應(yīng)變,注意危機防控
1.好口碑=(好內(nèi)容+好方式)*靈活度
2.課堂失控的常見場景:爭論不休、自說自話、隨意出入、遭遇意外
3.課堂失控的常見原因:需求不吻合、缺乏信任度、后勤缺保障、控場能力弱
4.有效控場的三大原則:正視關(guān)系—是友非敵、擺正心態(tài)—戰(zhàn)略上藐視+戰(zhàn)術(shù)上重視、做好預(yù)案—專業(yè)第一,技巧第二
5.常見特殊情況的應(yīng)對
1)時間不夠了?課前預(yù)演、課中調(diào)整、及時收尾
2)有人闖進來?熱烈歡迎、點頭示意、默不作聲
3)視頻放不出?沉著應(yīng)對、請求協(xié)作、果斷放棄
4)有人說小話?眼神示意、身體靠近、提問鄰居
5)突然有噪音?尋找來源、幽默圓場、以人為本
6)有學員挑戰(zhàn)?允許提問、認可態(tài)度、積極回應(yīng)
【同步練習】小組練習:小組代表在組內(nèi)演示課堂危機的防控方法,其他學員點評。
七、余音繞梁,演繹難忘收尾
1.好的收尾讓課程意猶未盡
2.十種一學就會的收尾方式:小組PK法、金句收尾法、思維導圖法、行動計劃法、海外游學法、小組互評法、號召行動法、視頻感念法、美好祝愿法、分享收獲法
【同步練習】AB搭檔:設(shè)計自己課程的收尾,向搭檔展示。
實戰(zhàn)篇:學員展示+專家點評(6-12小時)
高效內(nèi)訓師培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285734.html
已開課時間Have start time
- 陳詩彤
培訓管理內(nèi)訓
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