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聯(lián)動營銷的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分：發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略-“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速-發(fā)展之基，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型知與行對公客戶經(jīng)理：持續(xù)跟蹤，拓新戶案例：五大行員工數(shù)量
營銷工作培訓(xùn)課程【培訓(xùn)大綱】1.感悟營銷的意義和價值，面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境 2.正確認(rèn)知營銷工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系，強化達(dá)成工作目標(biāo)意識 3.提高個人產(chǎn)能，提升銷售團(tuán)隊
陌生客戶拜訪課程【培訓(xùn)大綱】第一篇:客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪內(nèi)外兼修-掌握內(nèi)部職場分寸-領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則案例：某行長談客戶經(jīng)理應(yīng)如何代表銀行的形象去拜訪大客戶案例：一場會議之后顯現(xiàn)出銀行客戶經(jīng)理內(nèi)部職場分
銀行業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶-案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分：現(xiàn)實之痛，轉(zhuǎn)型之勢-智慧的
客群營銷流程【培訓(xùn)大綱】前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶-案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案總結(jié)：客戶經(jīng)理的職能全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:銀行轉(zhuǎn)型背景下的機(jī)遇與挑
旺季營銷經(jīng)營策略【培訓(xùn)大綱】第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義-存款立行－－嚴(yán)峻形勢解讀-外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分
企業(yè)營銷模式管理【培訓(xùn)大綱】前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分：小微企業(yè)營銷模式與戰(zhàn)
客戶開發(fā)營銷培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：房貸客戶批量獲客模式田惠宇行長的講話第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營銷已兵臨城下-同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例：&ld
拓客與營銷培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】第一部分：普惠拓客分析一、尋—如何掌握批量導(dǎo)入企業(yè)渠道分析1、批量獲客模式-批量獲客三要素客戶來源渠道上的批量化批量營銷方案批量營銷方案制定和審批-批量營銷與單戶
客戶維護(hù)經(jīng)營課程【培訓(xùn)大綱】1、從現(xiàn)當(dāng)下環(huán)境與形勢分析商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，通過相應(yīng)工具收集利于對公營銷的信息。 2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基石是做好公司聯(lián)動，結(jié)合綜合案例分析公司聯(lián)動拓展路徑，
一體化營銷培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分:現(xiàn)實之痛，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之勢-轉(zhuǎn)型與蛻變-畢馬威報告2030年銀行可能“消失”案例：網(wǎng)點的以前與現(xiàn)在-網(wǎng)點發(fā)展的得與去網(wǎng)點匯聚了大量資源網(wǎng)點的業(yè)務(wù)
商圈建設(shè)營銷【培訓(xùn)收益】第一部分：行業(yè)客戶選擇與營銷-甄選客戶方向經(jīng)濟(jì)周期影響小，衣食住行；本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導(dǎo)向；發(fā)展前景穩(wěn)定（非標(biāo)）流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè)；圍繞重點企業(yè)上下游；產(chǎn)品易于落地，風(fēng)
核心客戶管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶-案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的
策略性談判培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】前言導(dǎo)入：公司客戶經(jīng)理為什么需要重視談判能力-一個經(jīng)典的商票組合融資方案如何讓客戶及客戶的上游能夠接受談判的關(guān)鍵節(jié)點分析，如何通過談判實現(xiàn)三贏-總結(jié)：良好的談判意識是開啟與客
旺季營銷經(jīng)營培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義-存款立行－－嚴(yán)峻形勢解讀-外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分
商業(yè)銀行營銷課程【培訓(xùn)大綱】前言導(dǎo)入：從控制走向賦能-如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義賦能是，組織共同體——創(chuàng)造新平臺、激發(fā)新動力、體現(xiàn)新價值的相向能量賦予機(jī)制。讓組織成員最終從
客戶經(jīng)理營銷模型【培訓(xùn)收益】前言導(dǎo)入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案小結(jié)：公司客戶經(jīng)理的職能--全面開拓，深度經(jīng)營第一部分：新形勢下公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢-后疫
代發(fā)客戶銷售【培訓(xùn)大綱】第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷-代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK-“代發(fā)“兵家必爭之地公私聯(lián)動的切入點做大零售戰(zhàn)略重要抓手低