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柳麗惠

柳麗惠

柳麗惠課程

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) 課程大綱:第一部分“領(lǐng)導(dǎo)”內(nèi)涵一、“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的區(qū)別二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用三、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營管理》

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理培訓(xùn)課程背景:面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力、高績效的卓越團(tuán)隊(duì)已成為很多企業(yè)正在考慮的重點(diǎn)。卓越的團(tuán)隊(duì)可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并高效地完成業(yè)績目標(biāo)。本課程從實(shí)際管理問

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《員工有效驅(qū)動力與高效管理》

高效管理員工培訓(xùn) 授課對象:各層級管理人員 授課大綱:第一部分:員工有效驅(qū)動力一、提升員工積極主觀能動性的關(guān)鍵點(diǎn)與對應(yīng)的心理研究實(shí)驗(yàn)。1、想培養(yǎng)員工的興趣,要先轉(zhuǎn)變他的態(tài)度。態(tài)度影

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《從心理學(xué)角度分析:授權(quán)與激勵(lì)》

授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)課程大綱:一、從心理學(xué)角度分析:授權(quán)與激勵(lì)1、從心理學(xué)角度分析:有效授權(quán)1)授權(quán)的概念2)管理者為什么要授權(quán)?3)授權(quán)的分類及策略4)授權(quán)的范圍5)授權(quán)的流程6)授權(quán)的原則7)授權(quán)誤區(qū)2

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《感知領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程收益:使學(xué)員能夠快速1、掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的實(shí)用技巧。2、掌握提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及員工士氣的關(guān)鍵方法。3、掌握企業(yè)發(fā)展各階段相對應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)用方法、步驟。4、掌握正確的績效考核

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨文化管理與溝通》課程大綱

跨文化管理溝通培訓(xùn)課程大綱:第一章 文化與管理一、什么是文化?文化如何影響管理?1、什么是文化??2、文化的兩個(gè)常用比喻?3、洋蔥的比喻:文化層次論?4、民族社會文化與公司文化?5、文化的冰

柳麗惠 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效團(tuán)隊(duì)管理模式共創(chuàng)》

高效團(tuán)隊(duì)管理模式課程 授課對象:各層級管理人員 授課大綱:第一部分:授課與案例分享一、建立和維護(hù)高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)鏈條圖二、高績效團(tuán)隊(duì)評估1、階段評估2、40項(xiàng)高績效團(tuán)隊(duì)評估內(nèi)容

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與員工激情激發(fā)》

管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)課程 課程大綱:第一章:管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)一、如何才能處于良好的心理狀態(tài)1、心態(tài)的好壞直接關(guān)系到每個(gè)人的成敗2、影響心態(tài)變化的兩大主要因素3、NLP理論與情緒調(diào)節(jié)4、控

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)柔性管理與跨部門溝通協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)柔性管理協(xié)作課程課程大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)柔性管理一、柔性管理的涵義二、柔性管理的本質(zhì)——“以人為中心”的“人性化管理”。1、

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》

跨部門溝通沖突處理課程 課程大綱:一、溝通的廣義概念1、溝通的定義及要素2、因“溝通不暢”引發(fā)的“背道而馳”的兩個(gè)案例分析3、溝通中的角色認(rèn)知

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)落地》

職業(yè)素養(yǎng)規(guī)劃課程 課程大綱:第一部分:職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提問互動一、職業(yè)規(guī)劃1、職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容2、職業(yè)生涯目標(biāo)的確定1)如何確定職業(yè)目標(biāo)2)目標(biāo)的性質(zhì)分解3)目標(biāo)的時(shí)間分解4)短期目

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《駐海外壓力與情緒管理》

駐海外壓力與情緒管理課程 課程大綱:第一部分壓力與壓力管理一、什么是壓力?二、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注壓力?三、壓力來自何方?1、壓力的理論模型2、工作壓力的積極意義3、壓力的表現(xiàn)4、心理壓力自測5

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《職場禮儀與工作計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)》

職場禮儀與工作計(jì)劃課程 課程大綱:     第一章:職場禮儀與個(gè)人職業(yè)形象管理第一部分:職場禮儀的內(nèi)涵一、了解、掌握和恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用禮儀的作用和

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《導(dǎo)游員/講解員培訓(xùn)》

導(dǎo)游員講解員培訓(xùn) 課程大綱:第一章講解員職責(zé)與素養(yǎng)一、講解員的基本職責(zé)與任職要求標(biāo)準(zhǔn)二、講解員的從業(yè)素質(zhì) (一)講解員的思想修養(yǎng)1、高尚的道德情操2、良好的職業(yè)道德與行為規(guī)范(二)

柳麗惠 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《帶您探秘奢飾品》

探秘奢飾品課程 課程大綱:一、中國被視為未來奢侈品消費(fèi)的*潛在市場。二、奢飾品價(jià)值體系研究1、奢侈品基本原則2、了解奢侈品的切入點(diǎn)3、奢侈品定義與常識1)奢侈品的定義2)奢飾品的意義3)奢侈

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《醫(yī)護(hù)人員素養(yǎng)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》

素養(yǎng)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課程 課程大綱:第一章 醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識一、為什么要學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀?二、捕捉患者的需求三、滿足患者的情感需求1、需求點(diǎn)2、應(yīng)對要點(diǎn)3、常見問題四、四個(gè)&ldqu

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《醫(yī)療美容服務(wù)規(guī)范與營銷技巧》

服務(wù)規(guī)范與營銷技巧課程 課程大綱:第一部分:醫(yī)療美容服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)及服務(wù)意識的含義1、服務(wù)2、服務(wù)意識二、為何要提升服務(wù)?三、為什么要有服務(wù)意識?1、客戶是怎樣流失的?2、客戶的類型3、服

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《實(shí)用職場禮儀知識匯總》

實(shí)用職場禮儀知識課程 課程大綱:互動破冰第一部分:禮儀概述1、禮儀的涵義2、禮儀的通俗理解3、為何要學(xué)禮儀1)懂禮儀,充滿自信,胸有成竹,處變不驚。2)不懂禮,別人生氣,后果嚴(yán)重。案例分享:

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