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何凱華

何凱華

何凱華課程

一線班組長(zhǎng)(基層主管)能力提升系統(tǒng)解決方案 ——5S實(shí)操技能訓(xùn)練培訓(xùn)

5S實(shí)操技能課程【課程背景】1、5S,任何人都朗朗上口,但真正做到的卻是少之又少,為什么?2、5S,不是口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),它是保證生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。3、5S,一線操作員工怨聲載道,高層只是

何凱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TOC系統(tǒng)思考方式

 部門沖突管理課程

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IE工業(yè)工程實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)

工業(yè)工程實(shí)踐課程

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃過程控制管理

目標(biāo)與計(jì)劃控制課程

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓工廠跑起來-精益管理技術(shù)培訓(xùn)課程

精益管理方法培訓(xùn)

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

小批量、多品種的急單插單的管理與過程控制

生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作管理

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM全員設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)課程

設(shè)備維護(hù)管理的課程

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)培訓(xùn)課程

生產(chǎn)與物料的管理培訓(xùn)

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓工廠跑起來——TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程

TOC生產(chǎn)管理方法

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)的核心管理技能培訓(xùn)

班組長(zhǎng)核心技能培訓(xùn)

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)課程

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

企業(yè)安全生產(chǎn)課程

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

整體觀下的企業(yè)精益生產(chǎn)方式

企業(yè)精益生產(chǎn)方法

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

整體觀下的企業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效管理

績(jī)效考核管理的課程 

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌店長(zhǎng)的9大門店業(yè)務(wù)管理技能提升課程 ——從業(yè)務(wù)精英到管理高手的蛻變

門店業(yè)務(wù)管理技能提升培訓(xùn)

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌店長(zhǎng)門店業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程——3個(gè)引客拓客方法讓門店客流倍增1000%

3個(gè)引客拓客方法培訓(xùn)

何凱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)體店生意系統(tǒng)經(jīng)營力

實(shí)體店生意經(jīng)營培訓(xùn)

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)體店印鈔術(shù)

實(shí)體店商業(yè)模式

何凱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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