已加入本站2404天 , 點(diǎn)擊量：25840 次
VSM價(jià)值流分析改善
TWI基層主管技能訓(xùn)練
向設(shè)備管理要效益
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
JIT生產(chǎn)模式
6S管理推行實(shí)戰(zhàn)
5S與目視化管理課
設(shè)備管理維護(hù)課程
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
TQM全面質(zhì)量管理
工廠6S推進(jìn)與目視化管理公開(kāi)課
如何提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)課程
生產(chǎn)流程管理&優(yōu)化
現(xiàn)場(chǎng)管理公開(kāi)課
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課
中層管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利潤(rùn)提升培訓(xùn)授課對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理課程背景：隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企
生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制培訓(xùn)