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劉乃持

劉乃持

劉乃持課程

TTT—問題導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】1、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓(xùn)師。2、通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師了真正了解培訓(xùn)師的具體

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

魅力演講成就影響力

魅力演講課程 【課程背景】你是否想擁有這樣的場(chǎng)景:憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點(diǎn),魅力的臺(tái)風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。像那些優(yōu)秀的演講者一樣,在舞臺(tái)上光彩照人,舌燦如花。但是,你是否因?yàn)樯吓_(tái)后

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《邏輯思考力 ——像*咨詢顧問一樣思考與表達(dá)》

邏輯思考力課程【課程背景】邏輯思考力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!*咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運(yùn)用于定義問題、分析問題、解決問題,口頭表達(dá)、工作匯報(bào)的邏輯呈現(xiàn)。面對(duì)任何復(fù)雜的開放性問題,均需要

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

能說、善思、會(huì)寫——結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)踐應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化思維的課程【課程背景】結(jié)構(gòu)化思維的理論來源于前麥肯錫顧問芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》一書,其主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序。金字塔原

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《系統(tǒng)思維與全局思考——解決復(fù)雜問題的思維方法與工具》

系統(tǒng)思維思考技巧課程 【課程背景】簡(jiǎn)單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們?cè)谌粘9芾砉ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾:面對(duì)復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點(diǎn)?面對(duì)紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對(duì)問

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TCT思考共創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)——持續(xù)改進(jìn)的全域思考工作坊

創(chuàng)新方法課程解決問題 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TMT思考型管理者?——改進(jìn)問題的全域思考訓(xùn)練

改進(jìn)問題思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TST思考型員工——持續(xù)改善的積極思考修煉

積極思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題? 看到這些問題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第一次都毫無例

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效面談與輔導(dǎo)改進(jìn)

績效面談與績效輔導(dǎo)課程 【培訓(xùn)收益】1、讓學(xué)員了解到績效面談與輔導(dǎo)的作用,學(xué)會(huì)如何進(jìn)行績效面談及輔導(dǎo)。2、讓學(xué)員掌握教練技術(shù)在績效輔導(dǎo)中的應(yīng)用,引導(dǎo)員工改善心態(tài),改進(jìn)工作。3、讓學(xué)員掌握績效

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練技術(shù):教練式賦能溝通輔導(dǎo)

賦能教練課程 【課程背景】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧課程 【課程背景】作為管理者,除了確保完成生產(chǎn)任務(wù)外,還需要對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的管理,在日常工作中需要面對(duì)員工的各種問題,所以如何更好的傳授下屬經(jīng)驗(yàn),如何更好的輔導(dǎo)和培養(yǎng)下

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

組織協(xié)調(diào)力——四步推動(dòng)多部門協(xié)調(diào)合作

組織協(xié)調(diào)力培訓(xùn)課程 【課程背景】在工作中,你有沒有遇到以下的情況:——你在人力資源部負(fù)責(zé)績效方面的工作,公司高層決定采用新的績效管理制度,由你牽頭來推動(dòng)各個(gè)部門執(zhí)行。

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力與組織文化落地執(zhí)行 —— 14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力能力讓組織文化落地

領(lǐng)導(dǎo)力能力培訓(xùn)課程體系 【課程收益】1、讓管理者掌握組織文化建設(shè)步驟及如何落地執(zhí)行的方法、工具2、讓管理者了解并掌握管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力。3、讓管理者了解應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力,并掌握領(lǐng)

劉乃持 3天 培訓(xùn)時(shí)長

橫向影響力—跨部門溝通與協(xié)作的解決方案

橫向溝通與協(xié)作課程【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),往往過于強(qiáng)調(diào)部門利益,使得不同部門之間出現(xiàn)扯皮、爭(zhēng)功諉過甚至拆臺(tái)對(duì)抗的局面。這不僅導(dǎo)致公司內(nèi)部問題不斷增加——跨部門項(xiàng)目推進(jìn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于DISC的高情商溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

溝通高情商課程 【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因?yàn)闆]有很好的溝通造成的嗎?你知道針對(duì)不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎?在工作中如何能有效的向上溝通、平行溝通和向下溝通? 古

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工角色定位與職業(yè)化修煉

新員工角色定位

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工“ 拳力以赴”職業(yè)成功訓(xùn)練營

新員工職業(yè)成功

劉乃持 5天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)執(zhí)行力打造》

團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)執(zhí)行力

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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