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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《邏輯思考力 ——像*咨詢顧問一樣思考與表達(dá)》
 
講師:劉乃持 瀏覽次數(shù):2635

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉乃持    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思考力課程

【課程背景】
邏輯思考力是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一!*咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運(yùn)用于定義問題、分析問題、解決問題,口頭表達(dá)、工作匯報(bào)的邏輯呈現(xiàn)。面對(duì)任何復(fù)雜的開放性問題,均需要用到強(qiáng)大的邏輯思考力,典型的場(chǎng)景如下:
問題解決:如何分析和解決復(fù)雜的管理問題,比如人員離職率高、利潤(rùn)下滑……
口頭表達(dá):如何有邏輯進(jìn)行口頭匯報(bào)和表達(dá)?如何幫助領(lǐng)導(dǎo)/聽眾減輕負(fù)擔(dān)……
梳理思路:如何構(gòu)思工作匯報(bào)的思路,比如業(yè)務(wù)規(guī)劃思路、年度工作規(guī)劃思路…
報(bào)告構(gòu)思:如何讓報(bào)告的整體思路更就有邏輯性,更有高度、更有角度……
邏輯呈現(xiàn):如何從邏輯的視角呈現(xiàn)工作匯報(bào)內(nèi)容,形象化呈現(xiàn)邏輯清晰的內(nèi)容……
本課程以結(jié)構(gòu)化邏輯思維為基礎(chǔ),引入*咨詢公司的邏輯思維課程,從邏輯思考方法,到邏輯應(yīng)用技能,全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯思考能力??梢允诡^腦思考更清楚,語言表達(dá)更清晰、文字寫作更條理,主題突出,結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們?cè)谒伎紗栴}、即興發(fā)言、匯報(bào)呈現(xiàn)、工作寫作中呈現(xiàn)出邏輯清晰的結(jié)構(gòu),解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問題。

【課程收益】
1、認(rèn)識(shí)邏輯思考力;
2、掌握金字塔結(jié)構(gòu)四個(gè)核心:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn);
2、掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧;
3、掌握結(jié)構(gòu)化思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu);
4、提高思考問題的能力,能分析并發(fā)現(xiàn)問題背后的邏輯本質(zhì),并制定合理解決方案;
5、提高商務(wù)表達(dá)的結(jié)構(gòu)性,讓演講表達(dá)、商務(wù)報(bào)告、等重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂。

【課程對(duì)象】
公司管理者、儲(chǔ)備干部、骨干員工等

【課程大綱】
前言:認(rèn)識(shí)邏輯
前言:測(cè)試一下
何謂邏輯?
何謂邏輯思維?
邏輯性的三個(gè)重點(diǎn)
邏輯層次:結(jié)構(gòu)—面—線—點(diǎn)

第一章:邏輯思考的核心工具—結(jié)構(gòu)化思維
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維
2、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維
清晰思考
清楚呈現(xiàn)
準(zhǔn)確溝通
3、強(qiáng)調(diào)先總后分的立體化思考方式
4、練習(xí):30秒電梯理論

第二章:邏輯思考在向上匯報(bào)與表達(dá)中的應(yīng)用
一、金字塔結(jié)構(gòu)四原則
案例練習(xí)1:秘書如何向總經(jīng)理匯報(bào)開會(huì)的時(shí)間?
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
2、四大原則之結(jié)論先行 
什么是結(jié)論先行
為什么要結(jié)論先行
什么時(shí)候必須結(jié)論先行
3、四大原則之以上統(tǒng)下
什么是以上統(tǒng)下?
為什么要以上統(tǒng)下?
如何做到以上統(tǒng)下?
4、四大原則之歸類分組
什么是歸類分組?
為什么要?dú)w類分組?
如何做到歸類分組?
5、四大原則之邏輯遞進(jìn)
什么是邏輯遞進(jìn)?
為什么要邏輯遞進(jìn)?
如何做到邏輯遞進(jìn)?
案例練習(xí)2:兩種匯報(bào)方式,您更喜歡哪一個(gè)?
視頻研討1:姚啟圣如何向康熙匯報(bào)
二、金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的縱向與橫向結(jié)構(gòu)
1、縱向關(guān)系
自上而下:疑問回答做分解
自下而上:概括總結(jié)做聚合
上下結(jié)合:兩種方式不可分
視頻研討2:下屬匯報(bào)的正確姿勢(shì)
2、橫向關(guān)系 
選擇演繹:讓說服更有力
選擇歸納:讓要點(diǎn)更清晰
時(shí)間順序、重要順序、空間順序、結(jié)構(gòu)順序等
案例研討:工作中的邏輯順序討論
3、MECE原則
完全窮盡(不遺漏)
互不包含(不重合)
案例練習(xí):開車送貨從北京到天津,如何過山洞?
三、邏輯思維在表達(dá)中的應(yīng)用——即興表達(dá)的五定法則
1、定主題:表明目的和觀點(diǎn)
2、定邏輯:(3點(diǎn)1線)
123法則:黃金三點(diǎn)論
四式論:并列式、正反式、總分式、遞進(jìn)式
祝賀、感謝、希望
3、定內(nèi)容:
理性與感性結(jié)合
4、定情緒:
演講者的情緒
聽眾的情緒 
5、定時(shí)間:
發(fā)言表達(dá)總時(shí)長(zhǎng)的確定
發(fā)言表達(dá)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)的確定
視頻研討3:周瑩的年會(huì)講話分析
案例實(shí)操:如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問?即興發(fā)言的實(shí)戰(zhàn)演練

第三章:邏輯思維在思考問題中的應(yīng)用
1、提出問題
問題的本質(zhì)
問題的分類
2、明確及界定問題
情境分析四步驟
正確澄清問題的九大關(guān)鍵詞
3、分析問題
案例:以企業(yè)實(shí)際問題為例
績(jī)效改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)演練——吉爾伯特行為工程模型
4、解決問題——一般解決問題的思路
邏輯樹的應(yīng)用

第四章:邏輯思維在書面報(bào)告中的應(yīng)用
1、常見的書面總結(jié)報(bào)告:工作總結(jié)、述職報(bào)告、商務(wù)報(bào)告等。
2、述職報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)
3、工作總結(jié)的框架結(jié)構(gòu)
4、一般商務(wù)報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)

邏輯思考力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308284.html

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    參加課程:《邏輯思考力 ——像*咨詢顧問一樣思考與表達(dá)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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劉乃持
[僅限會(huì)員]