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張建軍

張建軍

張建軍課程

甲方工程人員必備的項目進度計劃管理能力

甲方項目進度計劃管理能力培訓(xùn)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

甲方工程管理系統(tǒng)提升&項目全過程精細化工程管理

甲方工程項目管理系統(tǒng)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

高周轉(zhuǎn)模式下的項目全過程提速策略&全要素協(xié)同實戰(zhàn)

項目協(xié)同管理系統(tǒng)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目前期策劃（客戶·造價·產(chǎn)品·運營4大定位）管理 &實戰(zhàn)案例詳解

房地產(chǎn)策劃方案

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目拿地階段投資分析決策與風(fēng)險控制實戰(zhàn)

房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目后評估（總結(jié)復(fù)盤）及房企管理提升之道

房地產(chǎn)評估系統(tǒng)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目從拿地到交付全周期開發(fā)流程和管控要點

房地產(chǎn)項目全周期開發(fā)流程和管控

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理

房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)設(shè)計階段目標(biāo)成本計劃確立&三全成本管理實戰(zhàn)

房地產(chǎn)目標(biāo)成本

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

EPC之設(shè)計管理—借鑒房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理

EPC之設(shè)計管理課程

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

“市場·技術(shù)·造價”三維產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計管理系統(tǒng)構(gòu)建 &房地產(chǎn)項目全過程實戰(zhàn)案例解析

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理系統(tǒng)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)拿地模式渠道拓展&項目投資決策可研分析實戰(zhàn)

房地產(chǎn)拿地模式渠道拓展

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)（金融投資）全流程風(fēng)險識別與防控方向

房地產(chǎn)全流程風(fēng)險識別

張建軍 1天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)工程招采管理的系統(tǒng)提升之道

房地產(chǎn)工程招采管理的系統(tǒng)提升培訓(xùn)

張建軍 1天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企項目工程管理策劃的方法借鑒與實戰(zhàn)運用

房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

項目總視角的項目管控十二大關(guān)鍵要點及案例解析

項目管理控制培訓(xùn)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定&項目開發(fā)全流程關(guān)鍵點管控 及房企組織協(xié)同&績效管理

房地產(chǎn)項目開發(fā)課程班

張建軍 2天 培訓(xùn)時長

甲方現(xiàn)場工程管理—項目管理 暨從拿地到交付全過程精細化工程管理

甲方現(xiàn)場工程管理培訓(xùn)

張建軍 2天 培訓(xùn)時長
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