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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

職業(yè)有效溝通技巧

職業(yè)有效溝通技巧課程 課程對象:1、基層員工  2、中基層管理 課程目標:1、掌握溝通原理與模型;2、明確溝通的障礙原因;3、掌握如何高效語言溝通;4、掌握非語

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

贏在自我管理

自我管理的課程 課程對象:1、基層員工  2、中基層管理 課程目標:1、明確自我管理的重要性;2、學(xué)習(xí)自我管理的方法與技巧;3、掌握自我管理測評與改進工具;4、

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

新生代員工管理與激勵

新生代員工管理與激勵課程課程對象:中基層管理課程目標:1、心理上認同理解與接納新生代;2、通過柔性管理引導(dǎo)新生代員工;3、提升與新生代員工的溝通能力;4、合理利用與配置新生代人力資源;5、培育新生代員

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

情緒與壓力管理培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)情緒與壓力管理培訓(xùn)【課程大綱】課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:1、認知情緒原理,掌握應(yīng)對方法;2、釋放工作壓力,調(diào)節(jié)身心平衡;3、發(fā)掘自身潛能,增強職業(yè)自信;

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

目標管理與計劃執(zhí)行培訓(xùn)課

目標管理與計劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:中基層管理、儲備干部課程目標:(1)掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;(2)有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法,讓計劃落到實處;(3)掌

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)及應(yīng)用

管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對象:中高層管理 課程目標:1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握運用組織心理環(huán)境進行管理的有效方法;4、掌握通過心理管

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

高效時間管理訓(xùn)練課程

如何高效管理時間培訓(xùn)課課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:(1)明確時間管理重要性;(2)認識時間管理的誤區(qū); (3)團隊組織的時間管理; (4)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

*的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)

*的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:管理人員課程目標:1、重新認知自我,發(fā)掘個人潛能;2、培養(yǎng)結(jié)果思維,設(shè)計目標計劃;3、成功關(guān)注要事,高效時間管理;4、創(chuàng)新個人觀念,提倡雙贏思維;

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓越員工的六項進階

優(yōu)秀員工職業(yè)培訓(xùn)【課程目標】培養(yǎng)主動承擔責(zé)任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng);培養(yǎng)雙贏思維,平衡多方,建立有效職場人際關(guān)系;掌握并有效梳理工作流程,結(jié)合相應(yīng)工具提升實際操作能力;重燃激情,不斷精

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

個體與組織學(xué)習(xí)力提升

個體與組織學(xué)習(xí)力提升

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

新時代呼喚工匠精神

新時代呼喚工匠精神

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

問題分析與創(chuàng)新思維

問題分析與創(chuàng)新思維

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理

跨部門協(xié)作與沖突處理

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

員工危機意識與責(zé)任感恩

員工危機意識與責(zé)任感恩

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)道德與職業(yè)操守-廣東講師

員工職業(yè)道德與操守課程

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓有成效的管理者-廣東講師

*卓有成效的管理者

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉-廣東講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉課程

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

組織變革下的員工管理

組織變革下的員工管理

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長
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