全面領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程【課程簡介】由于每個人的經(jīng)驗(yàn)和能力不同,組織學(xué)員開展領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn),只是讓學(xué)員被動學(xué)習(xí)針對性不強(qiáng)的課程而已。開發(fā)個人領(lǐng)導(dǎo)力,需要充分發(fā)揮員工的個人能動性,通過自主測評、自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐
個人知識管理課程知識管理不只是梳理、總結(jié)、歸類儲存知識,更重要的是圍繞日常工作績效提升,依次總結(jié)內(nèi)外部*實(shí)踐形成最優(yōu)模式,再通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的創(chuàng)新應(yīng)用和推廣取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓員工可以輕松、高效
績效挖潛系統(tǒng)課程企業(yè)大學(xué)建設(shè),軟實(shí)力先行,在提升培訓(xùn)價值和加速核心人才晉級、建設(shè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步打造績效挖潛系統(tǒng),直接推動企業(yè)績效增長。企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師,在十多年管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)
成長體系構(gòu)建課程企業(yè)大學(xué)建設(shè),軟實(shí)力先行,在提升培訓(xùn)價值的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步打造核心人才隊(duì)伍快速成長體系,促進(jìn)核心人才快速成長,培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師,在十多年管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上,以
傳統(tǒng)的降本增效以節(jié)流為主,較少開源,更沒有涉及競爭力提升,雖然能夠有效降低成本,但企業(yè)競爭力的提升有限,更難把握機(jī)遇獲得高速發(fā)展。更重要的是,經(jīng)過多年降本增效活動,節(jié)流為主的降本空間有限,只有通過加強(qiáng)
【課程簡介】隨著國資委啟動對標(biāo)世界*價值創(chuàng)造行動,越來越多的企業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)價值創(chuàng)造行動,通過對標(biāo)世界*企業(yè)打造出*標(biāo)準(zhǔn),從而推動企業(yè)成為主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的龍頭企業(yè),或者成為&ld
對標(biāo)管理技巧培訓(xùn)課程對象對標(biāo)管理者長效對標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作課程特色與背景1、掌握標(biāo)桿管理核心精髓,能夠把握對標(biāo)管理的核心要點(diǎn),集中有限資源創(chuàng)造*對標(biāo)成效,少走彎路;2、掌握對標(biāo)的基本技巧,能夠有效開
年度培訓(xùn)計(jì)劃如何制定課程背景:1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量?2、核心人才成才周期長?3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用?4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績效、文化化育?5、不能把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進(jìn)
打造行業(yè)*企業(yè)
hr培訓(xùn)管理體系構(gòu)建
企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)課程課程背景:*企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進(jìn)器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。構(gòu)建*企業(yè)大學(xué),能減少資
對標(biāo)*外出培訓(xùn)
企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目
提質(zhì)增效創(chuàng)*培訓(xùn)課程
自從習(xí)總書記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)”的號召后,越來越多的央企、國企、大型民企開展創(chuàng)*行動。因?yàn)槿狈γ鞔_的*企業(yè)指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn),眾多企業(yè)自行梳理的指標(biāo)體系以經(jīng)營性指標(biāo)偏多,企
對標(biāo)超越創(chuàng)*培訓(xùn)課
對標(biāo)超越創(chuàng)*培訓(xùn)
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練(版權(quán)課程,已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508) 經(jīng)濟(jì)形勢下滑,監(jiān)管要求越來越高,靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型通過內(nèi)涵式增長提升企業(yè)績效和