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何興勝

何興勝

何興勝課程

《有效溝通與高效執(zhí)行》

有效溝通與高效執(zhí)行課程【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、傳遞信息、傳達(dá)指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

增強(qiáng)凝聚力,提升戰(zhàn)斗力

增強(qiáng)戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程【課程背景】:沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略解碼:管理者的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

管理者的目標(biāo)管理計劃課程【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)變升維:管理者角色認(rèn)知與自我管理

管理者角色認(rèn)知管理課程【課程背景】 在企業(yè)運(yùn)營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔(dān)著承上

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)

中層管理能力素養(yǎng)課程【課程背景】:中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)

提升管理者綜合技能課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思考:基于效能提升的問題分析與解決

基于效能提升課程【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。管理者發(fā)現(xiàn)不了問題就是*的問題,原因分析不透徹就不會得到根本的解決。然而解決問題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn),更不是靠拍腦

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊(duì)與溝通

高績效團(tuán)隊(duì)與溝通課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時&

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

激勵員工:低成本非物質(zhì)的員工激勵技術(shù)

非物質(zhì)員工激勵技術(shù)課程【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競爭不僅僅是人才的競爭,更重要的是人才效能的競爭。我們能買到員工的時間,能買到員工的工作,但是很難買到員工的工作熱情。如何點(diǎn)燃員工的工作激情,如何調(diào)動員工的

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《管理者情商人際影響力》

管理者情商影響力課程【課程背景】智商低情商高,貴人相助;智商高情商低,懷才不遇;智商高情商高,春風(fēng)得意;智商低情商低,全憑運(yùn)氣。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,其情商及領(lǐng)導(dǎo)魅力的高低,對整個團(tuán)隊(duì)的工作氛圍及績效

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《管理者執(zhí)行力提升課程》

提高管理者執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】:執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企業(yè)

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程》

目標(biāo)及目標(biāo)管理培訓(xùn)【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《問題分析與解決課程》

創(chuàng)新思維分析解決問題培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。管理者發(fā)現(xiàn)不了問題就是*的問題,原因分析不透徹就不會得到根本的解決。然而解決問題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn),更不

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

新晉管理人員特訓(xùn)營

新晉管理人員課程【課程背景】:企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù),而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn),方才有機(jī)會晉

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

《新生代員工的管理藝術(shù)》

新生代員工的管理藝術(shù)課程【課程背景】不管我們是否接受,不管我們能否理解,新生代員工(90、95后)開始進(jìn)入職場并占據(jù)一線主力軍的位置。無論在思想、文化、價值觀,還是性格、心理與行為上,他們都顯示出與傳

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

有效激勵員工與授權(quán)管理

有效激勵員工管理課程【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競爭不僅僅是人才的競爭,更重要的是人才效能的競爭。我們能買到員工的時間,能買到員工的工作,但是很難買到員工的工作熱情。如何點(diǎn)燃員工的工作激情,如何調(diào)動員工的工

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《責(zé)任心與執(zhí)行力課程》

責(zé)任心執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素,是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁;而責(zé)任心是企業(yè)員工有效實(shí)施執(zhí)行力的保證,是執(zhí)行力的動力源。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力!責(zé)任心和執(zhí)行力是

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

提升中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升綜合競爭力,就

何興勝 2天 培訓(xùn)時長
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