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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
增強(qiáng)凝聚力,提升戰(zhàn)斗力
 
講師:何興勝 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:何興勝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

增強(qiáng)戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程

【課程背景】:
沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生命力。如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的狼性團(tuán)隊(duì),全面改善企業(yè)績效和綜合競爭力。

【培訓(xùn)對象】管理人員及企業(yè)全體員工

【課程收獲】
1、樹立團(tuán)隊(duì)意識,凝聚團(tuán)隊(duì)力量;
2、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力;
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化;
4、有效提升個人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
5、強(qiáng)化高效執(zhí)行必須到位,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

【課程提綱】:
第一章、樹立團(tuán)隊(duì)意識,凝聚團(tuán)隊(duì)力量
1、團(tuán)隊(duì)合作是未來競爭中取勝的*選擇
2、團(tuán)隊(duì)合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍
3、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)能造就個人,個人能成就團(tuán)隊(duì)
5、成功者善于融入團(tuán)隊(duì)和凝聚團(tuán)隊(duì),失敗者只會孤立團(tuán)隊(duì)或脫離團(tuán)隊(duì)
情境演練:如何融入團(tuán)隊(duì)
情境演練:如何凝聚團(tuán)隊(duì)
案例識別:哪一個是團(tuán)隊(duì),哪一個是群體,哪一個是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?

第二章、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力
1、團(tuán)隊(duì)的定義及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
看圖說話
2、工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別
看圖說話
3、工作團(tuán)隊(duì)形成的基本要求
統(tǒng)一的目標(biāo)
共同的責(zé)任
相互的協(xié)作
互補(bǔ)的技能
出色的領(lǐng)導(dǎo)
4、工作團(tuán)隊(duì)與*團(tuán)隊(duì)角色理論分析
角色分享:唐僧師徒
角色演練:如果你要組建一個團(tuán)隊(duì),如何利用好團(tuán)隊(duì)角色分析?
工具與步驟:團(tuán)隊(duì)功能九大角色
情景分析:你加入一個團(tuán)隊(duì),你如何定位自己的團(tuán)隊(duì)角色?

第三章、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化
1、完美的團(tuán)隊(duì)精神-狼道精神
視頻分享:完美的團(tuán)隊(duì)精神
2、團(tuán)隊(duì)精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神
案例分析:大雁的故事給我們什么啟示?
3、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化
4、團(tuán)隊(duì)精神的核心:負(fù)責(zé)任
5、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力
現(xiàn)場演練:個人價值觀測試
工具與步驟:團(tuán)隊(duì)文化操作步驟
情景思考:團(tuán)隊(duì)成員如何才能形成自動自發(fā)的工作作風(fēng)?

第四章、提升執(zhí)行力,贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力
情景討論:如何提升個人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

第五章、執(zhí)行力提升訓(xùn)練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強(qiáng)
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機(jī)

第六章、強(qiáng)化執(zhí)行到位,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
1、高效執(zhí)行,服從必須到位
2、高效執(zhí)行,辦法必須到位
3、高效執(zhí)行,落實(shí)必須到位
4、高效執(zhí)行,流程必須到位
5、高效執(zhí)行,問題解決必須到位
結(jié)尾:學(xué)員復(fù)盤,制定并提出改進(jìn)計(jì)劃

增強(qiáng)戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305985.html

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    參加課程:增強(qiáng)凝聚力,提升戰(zhàn)斗力

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