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安新強(qiáng)

安新強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

安新強(qiáng)課程

招聘面試技能提升訓(xùn)練

招聘工作技巧課程第一講:人力資源實(shí)務(wù)技能必備的基礎(chǔ)知識(shí)一、人力資源職業(yè)現(xiàn)狀和將來,該職業(yè)發(fā)展路徑和規(guī)劃二、人力資源服務(wù)行業(yè)概況、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)三、HR六大職能內(nèi)容簡(jiǎn)介、區(qū)別和聯(lián)系四、人力資源管理

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中基層管理干部綜合管理技能提升

綜合管理能力課程

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)計(jì)劃制定策略

培訓(xùn)計(jì)劃制定的課程

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談內(nèi)訓(xùn)

績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效溝通與績(jī)效面談

績(jī)效溝通技巧

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

科級(jí)干部綜合技能提升

科級(jí)干部綜合技能提升培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

責(zé)任勝于能力

責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)班

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問題的分析與解決

問題分析與解決的培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

突破性思維與創(chuàng)新

突破性思維培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)用人技巧培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 培訓(xùn)班

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和高品質(zhì)溝通

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)班

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工的自我管理

自我管理培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣

如何降低人才流失培訓(xùn)

安新強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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