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馬誠駿

馬誠駿

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

馬誠駿課程

總經理如何監(jiān)管店面運營與管控

汽車經銷商銷售課程課程對象:區(qū)域經理,總經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析1、汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分

馬誠駿 2天 培訓時長

DCC運營與管理

DCC運營課程課程對象:電話銷售人員、網銷人員、呼叫中心人員、授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:面對市場的競爭,企業(yè)的營銷模式也越來越多,可以通過

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經理督導能力提升

區(qū)域經理督導課程課程對象:區(qū)域經理、總經理、銷售經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經理的角色認知區(qū)

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車經銷商運營與管控

汽車經銷商運營課程課程對象:區(qū)域經理,總經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析,

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經理如何輔導售后運營管理

售后運營管理課程課程對象:廠商管理人員/經銷商管理/售后經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):售后服務發(fā)展與關鍵數(shù)據(jù)分析1、售后服務的概

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車配件銷售與客戶關系維系

汽車配件銷售課程課程對象:配件企業(yè)營銷管理層授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車市場發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機會1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經理互聯(lián)網營銷工作坊

區(qū)域經理營銷課程課程對象:區(qū)域經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車行業(yè)的網電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品

馬誠駿 1天 培訓時長

經銷商溝通與管理實務

經銷商溝通課程課程對象:區(qū)域經理、總經理、銷售經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):新入網經銷商的分類與面臨問題的困惑1、新入網經銷商分類

馬誠駿 2天 培訓時長

重卡客戶滿意度提升

重卡客戶滿意度課程課程對象:總經理、售后經理、服務經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):商用車客戶關系的模式轉化1、基于客戶體驗滿意的服

馬誠駿 2天 培訓時長

車展策劃執(zhí)行、現(xiàn)場銷售技巧

車展銷售技巧課程課程對象:市場經理、市場專員、銷售經理、銷售顧問授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,給了我們多少機會

馬誠駿 2天 培訓時長

總經理如何制定銷售目標與績效管理

制定銷售目標課程課程對象:總經理/數(shù)據(jù)營銷經理/銷售經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶體驗

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車售后運營與管理提升

售后服務營銷課程課程對象:售后經理、服務顧問、授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):經銷商售后服務營銷與觀念轉變1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)

馬誠駿 2天 培訓時長

銷售顧問的綜合素質能力提升

銷售顧問能力課程課程對象:銷售顧問、展廳經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):營銷人員的素質修養(yǎng)1、了解當下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強個人

馬誠駿 2天 培訓時長

總經理如何監(jiān)管控市場業(yè)務

管控市場業(yè)務課程課程對象:總經理、市場經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):區(qū)域市場分析法與消費者分析法(案例分析)1、總經理應該如何制

馬誠駿 2天 培訓時長

銷售技巧與邀約能力提升

銷售模式規(guī)劃課程課程對象:國內區(qū)域銷售管理層、銷售經理、業(yè)務員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):國家疫情過后

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車門店運營與管控

汽車門店運營課程課程對象:店總、經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車門店與總部的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析,上中下三游的關

馬誠駿 2天 培訓時長

客戶全生命周期研討與管理

客戶全生命周期課程課程對象:區(qū)域經理/客戶關系管理部、廠商各部門領導 授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:汽車客戶關系管理與維護

馬誠駿 2天 培訓時長

銷售人員的心態(tài)管理與實戰(zhàn)技巧解析

銷售人員心態(tài)的課程課程對象:國內區(qū)域銷售管理層、銷售經理、業(yè)務員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:疫情后的經銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):

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