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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

卓越HRBP 修煉與賦能之道

HR修煉課程課程背景:隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜,企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,作為商業(yè)性組織,企業(yè)的人力資源管理必須對經(jīng)營負(fù)責(zé)、對市場負(fù)責(zé),不然就是自娛自樂,

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

習(xí)慣的力量——學(xué)習(xí)力塑造

學(xué)習(xí)力塑造課程課程背景縱觀今天的職場,為什么員工敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我,為什么我們做不到把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè),為什么很多員工不是全力以赴,而是全力應(yīng)付,因為我們物質(zhì)豐富化,但

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)——行動學(xué)習(xí)工作坊

組織管理學(xué)課程課程背景:組織是管理學(xué)的一個概念。在管理學(xué)中,組織的涵義可以從靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來理解。從靜態(tài)方面看,指組織結(jié)構(gòu),即:反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),從動態(tài)方面看,指維持

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

華為、阿里、騰訊的HR都在干什么?

人力管理學(xué)習(xí)課程課程背景:2024年,企業(yè)也迎來新一年的經(jīng)營目標(biāo),HR們?nèi)绾伍_展人力資源工作支持戰(zhàn)略落地,眾多的HR們都在思考,彷徨中。我們發(fā)現(xiàn)自己過去成功的經(jīng)驗可能成為死亡加速器,那么,今天市場頭部

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

他山之石——向頭部企業(yè)學(xué)習(xí)HR創(chuàng)新

學(xué)習(xí)人力管理課程課程背景:2023年,企業(yè)面對經(jīng)營目標(biāo),HR們在開展人力資源工作支持戰(zhàn)略落地中。我們發(fā)現(xiàn)自己過去成功的經(jīng)驗可能成為死亡加速器,那么,今天市場頭部的企業(yè)格力、美的、華為的HR他們都在做什

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下銀行人力資源管理與開發(fā)體系建構(gòu)

人力管理開發(fā)課程【課程背景】目前,我國大多數(shù)企業(yè)人力資源管理職能存在,存在上不接戰(zhàn)略,下不達(dá)員工,左不接業(yè)務(wù),右不接客戶,隨機(jī)性比較強(qiáng),缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性,2024年,我們不得不宣告選用育留防

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)體系設(shè)計與項目規(guī)劃

培訓(xùn)體系開發(fā)課程課程目標(biāo)本課程通過現(xiàn)代人力資源人才梯隊培訓(xùn)工作活動的分析,從理念、認(rèn)知入手,闡釋了培訓(xùn)人才培養(yǎng)的需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估、效果轉(zhuǎn)化,人才梯隊建設(shè)等模塊的基本原理和實(shí)施技巧

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

盤明萃賦 識才提效

人才賦能課程課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

基于文化價值觀的團(tuán)隊驅(qū)動力構(gòu)建

團(tuán)隊驅(qū)動力課程課程背景:黨的二十大報告中提出了堅持社會主義核心價值體系,指出了文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。作為新時代企業(yè),新時代下企業(yè)競爭,實(shí)質(zhì)上也企業(yè)文化的競爭。

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

基于文化致勝的*雇主品牌構(gòu)建

雇主品牌運(yùn)營課程課程背景:2024年,我們一起重新定義人力資源管理,人們驚奇的發(fā)現(xiàn)管理的管與理之間,理解已經(jīng)變成今天管理的真諦,那如何讓團(tuán)隊理解自己企業(yè)呢?雇主品牌塑造與企業(yè)文化建設(shè)無疑是企業(yè)必由之路

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

基于戰(zhàn)略驅(qū)動力的企業(yè)文化構(gòu)建

文化體系管理課程課程背景:黨的二十大報告中提出了堅持社會主義核心價值體系,指出了文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。黨的二十大報告中再次提出全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

基于人力資本增值的六大賦能驅(qū)動

人力資本的課程課程背景:在企業(yè)內(nèi)部深化改革和外部不確定性增加的大環(huán)境下,國家十四五的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃下,企業(yè)除了緊扣資本導(dǎo)向下深化混改的整體規(guī)劃外,更應(yīng)著力有基于人力資源管理特性及整體人力資源管理發(fā)展

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

激活新生代管理的21秘訣

新生代員工的課程課程背景:2024年,面對這一百年未遇之大變局的競爭環(huán)境下,新生代管理者陸續(xù)經(jīng)歷了融入、粹變、成長,快速崛起,扛起了管理重任,企業(yè)也在經(jīng)歷改革開放快速發(fā)展期,進(jìn)入了供給側(cè)改革穩(wěn)中求進(jìn)期

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

以道馭術(shù)、重新定義

人力資源部課程課程背景:2024年組織的“白堊紀(jì)”,人工智能,HR們將何去何從呢?2024年組織過往的成功經(jīng)驗慣性都將會成為死亡路徑的加速器?。?!2024的您,要計劃,還是要進(jìn)

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

35+職場進(jìn)化工作坊

職場進(jìn)化課程課程背景:今天,35歲的職場人群已經(jīng)邁入了職場的“更年期”,這些35歲以上的職場“老人”存在著巨大的生存壓力,他們不得不面對35+這個高高的

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

890-卓越中層勝任21秘訣

中層培訓(xùn)的課程課程背景:2023年,面對新時代,在這一百年未遇大變局的競爭環(huán)境下,890管理者陸續(xù)經(jīng)歷融入、粹變、成長,快速崛起扛起了中層管理重任,與他們企業(yè)一樣,多數(shù)已經(jīng)逐漸都到中年,企業(yè)在經(jīng)歷改革

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

管理者技能培養(yǎng) 工作坊方案

管理技能培養(yǎng)課程課程背景:全球排名第一的管理咨詢大師拉姆·查蘭在其著作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》中指出:“領(lǐng)導(dǎo)力的成長分為六個階梯,從管理自我到管理他人、管理經(jīng)理人、管理職能部門、管理事業(yè)

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

新時代*

*修煉課程課程背景:“現(xiàn)代管理學(xué)之父”*?*曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長
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