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研發(fā)項(xiàng)目管理五法則工作坊背景本坊是樊輝老師在其《華為研發(fā)項(xiàng)目管理方法(HRDPM)核心五法則》的基礎(chǔ)上，以被指導(dǎo)企業(yè)的近期剛結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目為實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)象，融合老師的項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，傾力打造的一堂咨詢式培
客戶需求及市場(chǎng)機(jī)會(huì)課程背景以客戶為中心，企業(yè)的一切成功均源于對(duì)市場(chǎng)及客戶真實(shí)需求的洞察，并以獨(dú)到的創(chuàng)意滿足市場(chǎng)和客戶的需求。如果當(dāng)初我問(wèn)人們需要什么的話，他們一定告訴我想要一匹更快的馬---福特。福特
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是業(yè)務(wù)模式（BusinessModel，有時(shí)也翻譯成商業(yè)模式）之間的競(jìng)爭(zhēng)---*。業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值（市場(chǎng)成功
從客戶需求到產(chǎn)品立項(xiàng)課程背景產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為，在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產(chǎn)品之前，必須清晰回答如下六個(gè)問(wèn)題：Why：為什么要做這個(gè)產(chǎn)品？What：產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣？How：如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)？When
假設(shè)思考五步法課程背景快速解決自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的某個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題，是一名管理者對(duì)企業(yè)最基本的價(jià)值體現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)就要解決一個(gè)看似較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題，只能憑經(jīng)驗(yàn)和直覺先提出一個(gè)解決方案，然后再來(lái)收集信息，證實(shí)
向華為學(xué)習(xí)成功產(chǎn)品經(jīng)理課程背景本課程聚焦產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，如果下列幾個(gè)問(wèn)題中有3個(gè)以上能戳中您的痛處，您就有必要來(lái)聽聽講師給您開出的“建議”：-企業(yè)為什么需要設(shè)置“產(chǎn)
IPD變革實(shí)踐
研發(fā)項(xiàng)目管理核心五法則學(xué)習(xí)
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程
系統(tǒng)問(wèn)題分析與解決八步法培訓(xùn)課程
用戶需求挖掘與管理公開課
項(xiàng)目管理工作坊
深圳BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)
深圳突破式產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法
深圳用戶需求挖掘管理培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理速成營(yíng)