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武文紅

武文紅

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

武文紅課程

《采購(gòu)談判實(shí)務(wù)與采購(gòu)成本降低技術(shù)》

采購(gòu)談判與成本課程 【培訓(xùn)對(duì)象】:供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)和計(jì)劃人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員等 【培訓(xùn)收益】:在企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購(gòu)

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商的評(píng)估和初選

供應(yīng)商的評(píng)估初選課程 【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)收益】:與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其是哪些

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)市場(chǎng)分析與監(jiān)控

供應(yīng)市場(chǎng)分析課程培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)收益】:當(dāng)今的商務(wù)世界中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素,是企業(yè)

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何進(jìn)行聯(lián)盟采購(gòu)

聯(lián)盟采購(gòu)模式管理【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:聯(lián)盟采購(gòu)是指為了從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格、質(zhì)量、交貨、時(shí)間、財(cái)務(wù)以及/或服務(wù)方面較之單

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)人員核心技能提升》課程

采購(gòu)工作技能培訓(xùn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇背景下,企業(yè)的成長(zhǎng)與快速發(fā)展的另一引擎---采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)的專業(yè)貢獻(xiàn)已經(jīng)彰顯出來(lái),先進(jìn)的企業(yè)正在協(xié)同上下游企業(yè)共同塑造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。因此,采

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)流程優(yōu)化及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

采購(gòu)流程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)課程背景企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購(gòu)工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)談判與履約管理

采購(gòu)談判技能培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)會(huì)如何以一種專業(yè)的方

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本控制及價(jià)值增值專項(xiàng)

采購(gòu)成本分析管控【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)和計(jì)劃人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員等【培訓(xùn)收益】在企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購(gòu)成本,是一個(gè)企業(yè)增加利潤(rùn)的重要

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何進(jìn)行供應(yīng)商管理

供應(yīng)管理體系的建立在企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,采購(gòu)已經(jīng)不僅僅是按照要求低成本買進(jìn)的過程。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購(gòu)成本及前后的費(fèi)用,并使之不斷下降,是盈利能力的重要體現(xiàn)。因此,采

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

提高庫(kù)存水平培訓(xùn)課程背景:2020年的疫情風(fēng)暴,庫(kù)存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了,今后得提高庫(kù)存水平了。的確,但提高庫(kù)存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制成本的結(jié)果,因?yàn)閹?kù)存高可以保障生產(chǎn)和銷售,但是要影響利潤(rùn)水

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)戰(zhàn)略制定》

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:擁有一個(gè)供應(yīng)戰(zhàn)略,意味著知道如何實(shí)現(xiàn)你的供應(yīng)目標(biāo)。由于在支出水平、對(duì)企業(yè)的重要性程

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何明確采購(gòu)需求與規(guī)劃供應(yīng)

采購(gòu)需求管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:采購(gòu)需求的分析和明確、供應(yīng)規(guī)劃的設(shè)計(jì)和制定,是采購(gòu)與供應(yīng)過程的起點(diǎn),如果這一步?jīng)]有

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)管理基礎(chǔ)與談判技巧

采購(gòu)管理與談判課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作

進(jìn)口采購(gòu)貿(mào)易課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

酒店行政管理培訓(xùn)

酒店行政管理課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧

國(guó)際貿(mào)易談判課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)專業(yè)技能提升與風(fēng)險(xiǎn)管控

采購(gòu)技能提升課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商報(bào)價(jià)的獲取與評(píng)選

供應(yīng)商報(bào)價(jià)的內(nèi)容

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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