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品牌因為有很大的魅力和附加值，因此在近些年廣受推崇。企業(yè)和企業(yè)家的造牌運動樂此不疲，包括國家商務部也推出了品牌萬里行的大型活動，下到路邊的工廠，大到象海爾、聯(lián)想這樣的國際名牌，從民間到政府高層，整個中國開始了空前的品牌營銷時代！...
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標，該企業(yè)是我2023年8月深度服務的一家技術創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
一、定價學問。賣衣服標價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價不敏感，但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
這可能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是同樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資?？蛻糇粤炎冃枰粋€分享的理由，要符合利己和利他兩個條件，利己是只要分享就可以省錢
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶飲市場領軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊，同時利用
在國外有一家超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬會員，其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業(yè)，以休閑會所為例?，F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權糾紛。休閑會所老板的方案是，
又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財?shù)暮玫胤?，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有手的人都能在上面發(fā)財。首先，只要賣的商品夠奇葩，在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人群不精準、產(chǎn)品價值未體現(xiàn)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人員動力越大。若將百分百提成的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買產(chǎn)品后，告知其推薦三個朋友買可全額返現(xiàn)（推薦第一個朋友買返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客戶
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內部設計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在半個月內與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺上，經(jīng)過幾個月的努力，每月流轉已高達兩三個億，會員已超萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開第一家店時最初只有三個客戶，是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備多肉和盆栽，
一、服務北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
開門做生意會面臨如何有效引流的問題，同樣的活動別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個完整的引流活動由四個要素構成。 一、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
做大生意的人懂得用系統(tǒng)操盤操控他人，這是立足社會應學會的技能。什么是系統(tǒng)操盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大，要完成 1000 戶年底拆遷任務且不延期、不超額?，F(xiàn)狀是 200 戶已簽協(xié)議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產(chǎn)品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
年賺百億的營銷思維涉及復利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題，說明復利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
中小企業(yè)如何擁有新媒體營銷能力。 一、新媒體營銷的重要性。 1. 網(wǎng)絡電商誕生后，新媒體營銷成為企業(yè)營銷新陣地，中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認為做自媒體
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新營銷模式，幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式，通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單，商家設定商品價格和參與人
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
市場營銷的相關內容，通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價格戰(zhàn)，讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微商團隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼，官方直播時用戶掃碼進入直播間，系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來說，電商是主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過社群打造了完美
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經(jīng)過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一個做了十幾年培訓的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會賣，如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味，不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變，這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，