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中國企業(yè)培訓講師
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從家具電商到家具產(chǎn)業(yè),7年后史杰松再次返聘操盤家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大盤

 
講師:史杰松 瀏覽次數(shù):195
 一、服務北方*家居集散地 香河是東北亞地區(qū)*影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方*的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方*、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅力品牌。先后承辦過G20會議、*第三屆戰(zhàn)略經(jīng)濟對話等一系列國際級會議

一、服務北方*家居集散地

香河是東北亞地區(qū)*影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方*的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方*、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅力品牌。先后承辦過G20會議、*第三屆戰(zhàn)略經(jīng)濟對話等一系列國際級會議,并被確定為國際金融論壇年會*會址,香河因此又被譽為“中國北方會展名城”,具體產(chǎn)業(yè)布局如下圖所示:

二、2015年史杰松開發(fā)行業(yè)第一個SAAS系統(tǒng)

2015年,史杰松老師率團隊為當?shù)?的科技公司通達科技及遠恒物流服務,幫助布局“家具數(shù)字化服務與管理平臺”建設,通過根本上解決香河家具城物流與信息流、商流、資金流嚴重脫節(jié)的問題,開發(fā)了一套“家具數(shù)字化全鏈路SAAS系統(tǒng)” 并命名為美家盡有,其涵蓋“家具物流系統(tǒng)+美家通小程序”兩大塊,是集廠家,經(jīng)銷商,物流公司,地接物流,原材料廠商為一體的“大數(shù)據(jù)”同步共享綜合平臺。辦公室可用PC端完成作業(yè),出行時可用“美家通”小程序完成作業(yè),真正實現(xiàn)了隨時隨地、方便快捷辦公。網(wǎng)上下訂單,網(wǎng)上支付貨款,實時物流跟蹤和送貨服務,減少繁瑣的環(huán)節(jié)和成本,實現(xiàn)了降本增效。

美家盡有SAAS系統(tǒng)作為家具行業(yè)第一個數(shù)字化平臺,取得了極大的成功,它第一改變家具原料采購、生產(chǎn)、銷售、展示的方式,領跑了國內(nèi)第一個數(shù)字化家具垂類電商運營公司。

三、2023年史杰松為香河產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著香河家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和“口罩”后時代的到來,在欣欣向榮的背后,也帶來了很多產(chǎn)業(yè)問題,比如物流企業(yè)誠信的問題、金融企業(yè)風險管理問題、政府精準稅收依據(jù)的問題等等,因此,史杰松老師時隔7年再次返聘操盤家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能通過輔導當?shù)佚堫^科技企業(yè)通達科技集團來完成香河家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺開發(fā)

因為是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,則不同于項目數(shù)字化,要從產(chǎn)業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié)切,所以本次數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺設計史杰松老師將從物流開始切入,理由如下:

1、買賣平臺很難整合,買賣平臺利益保護意識強,配合度極差;

2、物流是所有交易的最終環(huán)節(jié),而物流最有可能牽制交易雙方;

3、物料數(shù)字化相當于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,因為交易的人、貨、場均可以體現(xiàn)出來,利于交易數(shù)據(jù)管理和政府稅務統(tǒng)籌管理;

專門針對大宗基建物資行業(yè)的協(xié)同系統(tǒng),涵蓋貨權端、貨主方(托運端)、承運端、司機端多個角色。利用互聯(lián)網(wǎng)技術手段將數(shù)字化賦能家具物流行業(yè),以“數(shù)字+物流”新模式重構大宗基建行業(yè)生態(tài)鏈條。方案以底層運單數(shù)據(jù)為基礎,打通廠家、裝卸點等重要數(shù)字化節(jié)點,實現(xiàn)大宗基建物資運輸全鏈條的可視可控,該解決方案能幫助企業(yè)實現(xiàn)實時交易數(shù)據(jù)呈現(xiàn),如下圖所示:

平臺建成后將實現(xiàn)以下核心價值:

1、建立三大機制:第一時間發(fā)現(xiàn)問題機制;第一時間處置問題機制;第一時間解決問題機制;

2、獲取三大成效:管理效率提升、運營成本降低、客戶滿意度上升;

3、實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變:粗放向精細、被動向主動、靜態(tài)向動態(tài)、單一向互動、傳統(tǒng)向現(xiàn)代。


  • 項目咨詢成果

經(jīng)過史杰松老師規(guī)劃、設計、軟件開發(fā)、落地場景的實施,實現(xiàn)以下價值:

1. 杜絕家具流通企業(yè)偷漏稅行為,為當?shù)卣畮?0億元稅收收入

按國家頒布的《中華人民共和國稅收征收管理法》第三條,規(guī)定稅收的開征、停征以及減稅、免稅、退稅、補稅,依照法律的規(guī)定執(zhí)行;法律授權*規(guī)定的,依照*制定的行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。任何機關、單位和個人不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定,擅自作出稅收開征、停征以及減稅、免稅、退稅、補稅和其他同稅收法律、行政法規(guī)相抵觸的決定。

因為家具物流行業(yè)屬于個人小微企業(yè)納稅意識差,透漏稅已成為常態(tài),作為稅務監(jiān)管部門又沒有公司流水的監(jiān)督管理平臺,所以對地方財政收入帶來大量的損失,據(jù)不完全統(tǒng)計一年僅家具物流這一個環(huán)節(jié)政府少收稅收達到20億元,“政企云”香河縣家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化云管理平臺通過標準化、中心化和網(wǎng)絡化的SAAS管理機制,可以讓流通行業(yè)數(shù)據(jù)化,通過第三方API接口,鏈接到國家稅務統(tǒng)籌系統(tǒng),實現(xiàn)陽光稅收、動態(tài)管理、數(shù)據(jù)取證,示意如下:

2.從產(chǎn)業(yè)源頭規(guī)范家具物流行業(yè)服務質(zhì)量管理提升家具消費滿意度40%

由于香河物流企業(yè)規(guī)模小而雜、分布散亂,無證經(jīng)營等現(xiàn)象嚴重。據(jù)調(diào)查,物流企業(yè)截留貨款已成潛規(guī)則,攜款潛逃現(xiàn)象時有發(fā)生,物流也成為家具企業(yè)發(fā)展電商模式的掣肘。

香河縣家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化云管理平臺可以進一步完善與香河家具產(chǎn)業(yè)相適應的貨物流通體系,主要實現(xiàn)以下二個方面功能:

一是加快香河物流產(chǎn)業(yè)資源整合和治理力度,促進物流企業(yè)逐步走向規(guī)范化,由平臺統(tǒng)一建立家具物流企業(yè)的準入和退出機制,淘汰取締一批服務較差、信譽不好、長期拖欠企業(yè)貨款的物流企業(yè)。

二是成立配送中心,由家具制造營銷企業(yè)與物流服務商共同組建配送中心,其中家具企業(yè)負責對物流服務商的經(jīng)營活動進行監(jiān)督、管理,與經(jīng)銷商進行協(xié)調(diào);物流服務商進行具體操作,并對其運作行為承擔后果,雙方人員共同以配送中心工作人員的名義共同進行商貿(mào)流通活動。三是支持企業(yè)建立自己的營銷網(wǎng)絡,設立針對局域市場的物流倉庫,在局域市場選擇核心經(jīng)銷商,培養(yǎng)省級代理等。

三是引入第三方銀保企業(yè)加快行業(yè)發(fā)展進程平臺支持香河探索建立小微企業(yè)征信系統(tǒng)、家具產(chǎn)權交易中心、家具企業(yè)融資增信平臺。

3.實現(xiàn)統(tǒng)一服務品牌杜絕價格戰(zhàn),確保產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)均有利潤

大力實施區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略,由平臺制定行業(yè)標準。采取“政府+行業(yè)協(xié)會+企業(yè)”模式,制定并推廣執(zhí)行香河家具流通標準,避免企業(yè)間無序競爭、無標生產(chǎn)狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強核心競爭力;針對小企業(yè)多的現(xiàn)狀,發(fā)揮香河家具聯(lián)盟協(xié)會、商會作用,制定集體商標授權使用和管理制度;積極引導企業(yè)開展重質(zhì)量、創(chuàng)品牌活動。對榮獲國家及省、市名優(yōu)產(chǎn)品稱號的給予一定獎勵。四是進一步加大宣傳力度。充分利用各種媒介樹立“中國家具之都香河家具”的區(qū)域品牌。



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史杰松
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